行業(yè)ERP
對非金屬礦物制品企業(yè)來說，企業(yè)的信息化工作涉及原料采購、研發(fā)、制造、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)提升競爭力、決戰(zhàn)未來的重要戰(zhàn)略。同時，我們也不難看出，率先進行信息化建設的公司，往往能夠在競爭中處于領先地位。
非金屬礦物制品是現代工業(yè)高溫、高壓、高速工業(yè)的重要原料，是現代高科技工業(yè)的重要支柱，是朝陽的產業(yè)。中國是世界上最豐富的非金屬礦產資源，其中石墨、滑石、菱鎂礦、重晶石、螢石等非金屬礦種的儲量和年產量在世界上都名列前茅。今后，非金屬礦物制品的發(fā)展方向主要是以下兩個方向。
1.技術含量高、環(huán)境負擔低、更能適應社會發(fā)展的要求
只有在技術發(fā)展、工業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護等方面都能適應相關應用領域的非金屬礦物制品，方能獲得穩(wěn)定的市場。所以。未來非金屬礦物材料加工技術的發(fā)展方向，將是礦物學、礦物加工、化學、材料、機械、電子、信息等各方面的交叉、融合，利用超細粉碎、精細分級、提純、改性、復合等深加工或精加工技術，挖掘和提高非金屬礦物材料或深加工產品的功能和使用性能。
2.功能性是絕對趨勢
為適應各行業(yè)對功能化非金屬礦物材料的需求，我國將在航空航天、海洋開發(fā)、生物化工、電子信息、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、生態(tài)建設、新型建材、新能源開發(fā)、特種涂料、快速交通工具等方面進行開發(fā)，包括石墨密封材料、石墨潤滑材料、石墨導電材料、摩擦材料、石墨插層化合物、高純超細石墨粉、云母珠光顏料、高溫潤滑、輻射屏蔽材料、催化材料等。
現代非金屬礦物制品目前主要有以下三點特征。
1.原材料或主要成分可劃分為非金屬礦物或非金屬礦物，初加工的非金屬礦物。
2.一般而言，非金屬礦物不能完全改變非金屬礦物原材料或其主要成分的物理、化學特性或結構特性，而這些材料也是由非金屬礦物作為原材料而制得的。
3.非金屬礦物制品是一種經過深加工或精加工而成的功能產品。非金屬礦物制品是一種技術含量高、用途明確的商品，而不能直接使用的原料或初級產品則不能列入非金屬礦物制品的范圍。
當然，深加工或精加工是一個相對的概念，今后隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，其內涵也將發(fā)生變化，非金屬礦物制品也會作用于更多的領域。
非金屬礦物制品工廠的經營目標是全面的，有些細節(jié)也不容忽視。統(tǒng)的人力資源管理，這顯然是無法滿足當前企業(yè)的需要，其效率也不能與龐大的業(yè)務規(guī)模相匹配。
1.生產經營管理體系混亂
許多非金屬礦物制品工廠的生產秩序不穩(wěn)定，生產不穩(wěn)定，問題的關鍵是沒有建立起有效的生產管理體系，生產指揮中心的控制不到位，隨機應變，隨著公司的規(guī)模越來越大，生產越來越混亂，越來越不穩(wěn)定，所以必須要加強制度，從銷售到生產，都要建立完善的制度，規(guī)范、約束大家的行為，需要各個部門共同努力，數據共享。如果僅僅是靠人工記憶，工作量龐大不說，時常會有計算錯誤的情況發(fā)生，從而影響了企業(yè)的進度。
2.產能負荷分析不足
由于缺乏對產能的分析、了解，僅憑經驗制定生產計劃，常常與生產實際情況不符，生產計劃無法實施，生產管理無法充分發(fā)揮其作用，因此，生產管理者必須從產品種類、生產制造流程及各工序所需的機器設備等方面進行綜合考慮。
3.生產進度管理
一個產品的生產，涉及到很多部門和人員，每個部門和個人都要有自己的計劃，并對其進行控制，而不是像某些公司那樣，只把生產進度看成是制造部的事情，而忽視了進度的管理。
4.人員普遍文化素質不高
大多數的車間現場人員只有高中文化水平甚至更低，在他們的職業(yè)生涯中，并未受到較為系統(tǒng)的管理知識和技能訓練。就算公司的業(yè)務增加了，工廠的規(guī)模和員工數量增加了，但產量并沒有相應的提高，反而造成了產品的價格上升，從而降低了產品的競爭力。
泛普軟件ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決企業(yè)生產管理全流程問題，旨在幫助您滿足客戶需求并保持競爭優(yōu)勢。
1.透明工廠
許多制造公司都在努力建立一個精益、靈活的制造工廠，使其能夠根據成本、計劃和規(guī)格進行持續(xù)的制造。泛普的工廠車間解決方案能夠提供即時的可視化，從而提高過程的效率和提高管理的透明度。
2.智能化的倉庫
針對生產企業(yè)的需要，定制最優(yōu)的軟件和硬件，以整合供應鏈，體驗動態(tài)訂單執(zhí)行，并獲得轉化收益。從接收到揀貨，分段運輸和裝貨。企業(yè)可以通過靈活的、優(yōu)化的、兼容的和連接的方法，基于實時的可操作的信息來作出有影響的決定。
3.客戶服務管理
協(xié)助員工完成售前服務，銷售服務，路線規(guī)劃，以及與客戶更有效的溝通。
4.監(jiān)管鏈完整
移動數據終端可在分揀和交貨期間確保精確的監(jiān)管鏈切換。
5.連接設備與人員
通過系統(tǒng)把設備和員工聯系起來，進行預防性維護，優(yōu)化路線和合規(guī)檢查，確保整個隊伍的正常運行。
在執(zhí)行之前，會對整個企業(yè)的經營過程進行全面的優(yōu)化和梳理，及時發(fā)現和糾正傳統(tǒng)的管理方法的缺陷，從而實現全新的數據管理。它對企業(yè)經營的整理有很大的幫助，能使企業(yè)對自己的經營經營進行反思，并能適時地根據時代需求和制度執(zhí)行人員進行相應的調整。
泛普軟件ERP系統(tǒng)的實施，使車間設備、物料庫存、生產計劃等各方面的工作都得到了統(tǒng)一的管理，管理者可以清晰的了解公司的經營狀況，并根據公司的發(fā)展計劃做出相應的調整。
系統(tǒng)在很大程度上改善了企業(yè)的工作效率和信息傳輸速度。不管是車間，還是人員，倉庫，都會變得更加的緊密，不會有任何的信息閉塞。同時，也讓公司的權力更加的清晰，一旦有了問題，就可以第一時間聯系到相關的部門。而在這段時間里，公司也能清晰的感覺到，信息化帶來的變化，推動了管理理念的轉型，這是尤為重要的一點。
目前中國非金屬礦物制品業(yè)轉型升級投資呈現較快增長，在轉型升級趨勢下，非金屬礦物制品業(yè)企業(yè)主要通過六大途徑提升效益，即從外銷向內銷轉型、從代工向自主品牌轉型、從低端向高端升級、從制造向服務轉型、整合產業(yè)鏈資源、從粗放經營向精細管理升級。
泛普軟件基于先進性、開放性、擴展性和可維護性等理念，結合當前不同行業(yè)的生產過程，充分考慮到企業(yè)的發(fā)展需求，制定了一套適合于非金屬礦物制品業(yè)企業(yè)生產經營的系統(tǒng)。將采購、庫存、生產、銷售等各環(huán)節(jié)的管理工作有機地結合在一起，使各部門、外部供應商、客戶等環(huán)節(jié)的信息實時共享，實現內外部資源有效整合，降低管理成本，對市場信息進行預測分析、增加了客戶量，通過提供低成本的產品和高效率的服務提高了企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。
泛普軟件憑借20年的行業(yè)經驗，致力于打造軟件產業(yè)安全、信任的生態(tài)系統(tǒng)。
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