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一種兼顧均衡的辦法為OA進(jìn)一步成功提供了可能性
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“業(yè)務(wù)上可以看到解決方案的地方,有時(shí)IT看不到。太多次IT部門試圖使用OA錘子將每個(gè)問(wèn)題作為釘子解決。實(shí)際上,沒(méi)有合理限制范圍(ill-scoped)的OA項(xiàng)目的癥狀部分源于能力不足(或缺乏經(jīng)驗(yàn))去正確地使用OA。……技術(shù)專家陷入捍衛(wèi)與特定技術(shù)方法(REST 對(duì)比 Web Services 哪一個(gè)好?)有關(guān)的立場(chǎng)。這些爭(zhēng)論根本與手頭的業(yè)務(wù)問(wèn)題關(guān)系甚微,如果有的話也非常少,并退化為書(shū)生氣十足的語(yǔ)義學(xué)爭(zhēng)論。事實(shí)上任何能夠解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的技術(shù)方法都是有效的,而且不管怎樣,在若干年后這些技術(shù)可能將被更好的技術(shù)所代替。”然而,文章結(jié)束時(shí)給那些注意到要基于OA原則部署應(yīng)用或懷疑自己在繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)有部署方面是否有正確的技巧的人們一些中聽(tīng)的建議:
“尋求應(yīng)用oa辦公系統(tǒng)去解決他們問(wèn)題的聰明的架構(gòu)師和業(yè)務(wù)管理者們應(yīng)當(dāng)被牢牢把握什么時(shí)候OA將取得成功、什么時(shí)候是不恰當(dāng)?shù)?。這種把握能力包括對(duì)于人員、技術(shù)、過(guò)程、現(xiàn)有環(huán)境的方法、已提議解決方案以及任何潛在解決方案缺陷的現(xiàn)實(shí)估價(jià)。持有這么一種兼顧均衡的辦法為OA進(jìn)一步成功提供了可能性,決不會(huì)毀滅OA本身的價(jià)值。
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