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物資統(tǒng)計及報表管理制度、物資管理紀律

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九、 物資統(tǒng)計及報表管理1、 物資統(tǒng)計工作主要包括工程物資定額測定、物資損耗統(tǒng)計、物資節(jié)超情況統(tǒng)計、物資正常消耗統(tǒng)計、物資

 

 

九、 物資統(tǒng)計及報表管理
1、 物資統(tǒng)計工作主要包括工程物資定額測定、物資損耗統(tǒng)計、物資節(jié)超情況統(tǒng)計、物資正常消耗統(tǒng)計、物資成本統(tǒng)計及單位工程物資成本統(tǒng)計、物資進貨數量及質量統(tǒng)計、庫存物資數量統(tǒng)計等工作。內勤員在物資部長的指導下,負責日常物資統(tǒng)計工作。
2、 物資統(tǒng)計工作應遵循真實有效的原則,參照國家有關統(tǒng)計工作法律法規(guī)和規(guī)范要求,積累最基本的原始數據,嚴禁摻夾水分的數據進入物資統(tǒng)計工作,更不允許弄虛作假,浮報虛夸,隨意編造統(tǒng)計數據。
3、 物資統(tǒng)計及報表管理是物資工作中的一項重要工作,各級人員應高度重視,真實收集各種基礎數據,按要求定時匯總到物資內勤員處,以及時準確作好物資統(tǒng)計與報表工作。
十、 物資管理紀律
1.物資采購部門負責人決不允許領導的親屬擔任,應由公司任命。嚴禁非物資管理部門和非泛普軟件員及外部人員參與物資采購活動,堅決避免項目經理或其他人員單獨簽定材料供應合同。對需招標采購的物資一定要按公司招標采購辦法嚴格執(zhí)行。
2.物資從業(yè)人員不準私自收取或索要供應商的回扣、信息費、好處費等錢物,不準私自抬高材料價格或降低材料驗收標準,中飽私囊。
3.不準無計劃或超計劃采購材料、采購假冒偽劣和質次價高材料。



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發(fā)布:2007-06-24 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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