激發(fā)團隊內(nèi)部的良性沖突

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瀕臨倒閉的美國鋼鐵廠能夠起死回生，源于他對自己固有文化的突破，將死氣沉沉的“一言堂”會議氛圍激發(fā)為大家群策群力的腦力激蕩。

先講述一個真實的案例故事：這是美國一家面臨倒閉的鋼鐵廠，在頻繁更換幾任總經(jīng)理，花費了巨大的財力人力物力后，對于走向破產(chǎn)的鋼鐵廠大家已經(jīng)黔驢技窮，一籌莫展，日程管理軟件免費下載也都士氣渙散，唯一能做的事情就是等著工廠宣布破產(chǎn)清算。新到任的總經(jīng)理似乎也拿不出什么好的辦法來，但他卻在幾次日程管理軟件免費下載會議上發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，公司的每次決策制度公布時，大家似乎都不愿意提出反對意見，管理者說什么就是什么，以前怎么做的就怎么做，會議總是死氣沉沉。因此這位總經(jīng)理果斷做出了一個決定，以后會議，不分層級，每個人都有平等發(fā)言的權利，如果發(fā)現(xiàn)問題，誰提出解決方案并且沒有人能夠駁倒他，他就是這個方案項目的負責人，公司給予相應的權限和獎勵。新制度出臺后，以往靜悄悄的會議逐漸出現(xiàn)了熱烈的場面，大家踴躍發(fā)言，爭相對別人的提案進行反駁，有時候為爭論某個不同意見，爭論者面紅耳赤，甚至大打出手，但在走出會議室之前，都會達成一個解決問題的共識，不管是同意還是反對，都要按照達成的共識去做。過了一段時間后，奇跡出現(xiàn)了，這家鋼鐵廠逐步走出困境，起死回生，甚至在幾年后進入了美國最優(yōu)秀的四大鋼鐵廠之列。

激發(fā)良性“沖突”，突破工作日程安排表下載衰亡期

講完這個故事，我們再看看工作日程安排表下載生命周期曲線理論。

從初創(chuàng)期到快速發(fā)展，然后緩慢進入平穩(wěn)發(fā)展的時期，直到工作日程安排表下載衰亡，據(jù)統(tǒng)計80%的工作日程安排表下載會在4年的時間履行完這個周期，生存下來并且基業(yè)長青的工作日程安排表下載微乎其微。刨除掉工作日程安排表下載發(fā)展的各種外部因素，很多工作日程安排表下載的衰亡往往源于工作日程安排表下載進入平穩(wěn)發(fā)展期以后。

原因在于，這是工作日程安排表下載文化的沉淀階段，也是工作日程安排表下載成員形成固化思維的階段。但環(huán)境總是優(yōu)勝劣汰的，成功源于不斷的創(chuàng)新和變革以適應外部環(huán)境，當工作日程安排表下載和其成員進入固化思維狀態(tài)的時候，也意味著工作日程安排表下載可能會逐漸被市場淘汰和邊緣化。

那家瀕臨倒閉的美國鋼鐵廠能夠起死回生，源于他對自己固有文化的一種突破，將死氣沉沉的“一言堂”會議氛圍激發(fā)為大家群策群力的腦力激蕩，工作日程安排表下載被注入了新的生命力和競爭力，工作日程安排表下載的決策質(zhì)量和水平都得到了極大的改善和提高，更加貼近市場，貼近一線，執(zhí)行力更富有效率。

因此，當工作日程安排表下載文化沉積下來的時候，工作日程安排表下載領導者應該不斷提醒自己，現(xiàn)在這種工作文化氛圍是否能夠為工作日程安排表下載帶來持續(xù)性的競爭力和盈利水平，面對未來發(fā)展，工作日程安排表下載是否已經(jīng)做得足夠好，能否還有上升的空間，日程管理軟件免費下載是否有不斷追求卓越的意識和動力……

從某種意義上說，工作日程安排表下載生命周期線其實是工作日程安排表下載文化周期線，文化的適應變革能力決定了工作日程安排表下載的生命競爭力，而文化的變革關鍵點之一就是激發(fā)工作日程安排表下載的內(nèi)部活力，引發(fā)團隊內(nèi)部的良性沖突，強化日程管理軟件免費下載不斷追求高標準和高價值體現(xiàn)的動力。

不少工作日程安排表下載尤其是國企在發(fā)展進入到穩(wěn)定階段后，內(nèi)部成員會因為個體利益傾向而形成錯誤的人際關系和諧意識，害怕沖突，避開沖突，錯誤的理解“和諧”的真正內(nèi)涵，以至于形成老好人的心態(tài)，不去指正別人，不得罪別人，惟命是從，最終工作日程安排表下載群體形成一個“差不多就行，得過且過”的文化氛圍，工作日程安排表下載進入了低效率和低質(zhì)量決策的“平穩(wěn)期”，這也是不少國企一進入市場競爭就弱不禁風的本質(zhì)原因之一。

關于激發(fā)良性沖突的幾個建議

綜上所述，對于如何激發(fā)團隊內(nèi)的良性沖突，筆者有以下幾點供參考：

1、定期審視自己工作日程安排表下載的文化氛圍和環(huán)境的適應性：很多工作日程安排表下載在前期成功后往往會沉湎于以往的經(jīng)驗判斷和慣性思維導致的惰性工作習慣，而漠視市場和環(huán)境的變化。美國王安電腦、愛立信等等，都是因為沒有走出自己成功的“陰影”，不適合環(huán)境的發(fā)展而倒閉，因此定期對內(nèi)外部環(huán)境的審視是工作日程安排表下載避免“僵硬”發(fā)展的基本前提。[next]

2、不斷提醒工作日程安排表下載成員，尤其是高層領導，消除小富即安、不思進取的安逸狀態(tài)。很多工作日程安排表下載賴以生存的市場會不知不覺的被競爭對手蠶食掉，所以危機意識是每個工作日程安排表下載日程管理軟件免費下載，尤其是領導人應該保持的基本狀態(tài)。從來沒有一成不變的成功，守住市場比打拼市場更困難，因此決策制定者應該貼近市場，貼近一線，不斷研究競爭對手，從而獲得領先一步的市場地位。

3、設計精益思想，追求卓越的文化制度：工作日程安排表下載應該鼓勵工作日程安排表下載成員能夠以不斷突破自己為榮;通過績效考核的手段去激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新氛圍，比如引入平衡積分卡考核的思維，不僅僅關注于日程管理軟件免費下載的短期績效水平，更著眼于日程管理軟件免費下載因為創(chuàng)新思維而帶來的長期效益。而這種激勵除了適度的物質(zhì)激勵以外，更多的應該體現(xiàn)在精神層面的榮耀上，包括一些公眾場合的鼓勵，活動的嘉獎，等等。豐田公司的精益思想是通過組建精益小組來完成對產(chǎn)品質(zhì)量的不斷苛求，雖然前期豐田因大幅度擴張以及日程管理軟件免費下載的大面積換血導致“質(zhì)量門”事件，但其精益思維的閃光點依然值得學習和借鑒。

4、適度引入外部新鮮血液，刺激團隊內(nèi)部的競爭氛圍：工作日程安排表下載內(nèi)部的晉升制度有良好的激發(fā)工作日程安排表下載成員對工作日程安排表下載的歸屬感和奮發(fā)向上的晉升斗志，但對于一些工作日程安排表下載而言，這種“近親繁殖”的方式可能會導致工作日程安排表下載內(nèi)部處于一種文化停滯狀態(tài)，因此，適時讓一些空降兵進入工作日程安排表下載有利于工作日程安排表下載內(nèi)部的活力激發(fā)。管理學有個“鯰魚效應”，而團隊中“鯰魚”式人物的設定是很重要的?？偸遣粩噘|(zhì)疑，總是不斷提出新思維，總是激發(fā)一種思維沖突和碰撞的人物既可以內(nèi)部培養(yǎng)，也可以外部引進，關鍵是這個人的這些行為需要獲得公司領導的認可和鼓勵，從而帶來工作日程安排表下載內(nèi)部的良性沖突氛圍。

5、在工作日程安排表下載管理權限中，適度放權，扁平化管理，增加日程管理軟件免費下載的自主意識和能力是工作日程安排表下載保持活力的有效方式。讓日程管理軟件免費下載從被動管理到自我的主動管理，能夠有效的提高其滿意度和創(chuàng)新精神?，F(xiàn)代工作日程安排表下載面臨著越來越殘酷的市場競爭，而傳統(tǒng)的金字塔管理模式的弊端越來越凸顯出市場競爭的不適應性，諸如管理層級過多導致的決策反饋緩慢，管理成本過高，日程管理軟件免費下載的參與熱情較低等等，而扁平化管理可以很好的解決上述弊端。但扁平化管理的最大缺陷是對日程管理軟件免費下載的工作主動性和自我管理意識要求比較高，因此在工作日程安排表下載進行扁平化管理時應強化對日程管理軟件免費下載的自我管理能力培訓，同時建立內(nèi)部競爭機制，組成各個業(yè)務單元，激發(fā)內(nèi)部的良性競爭氛圍和適度的沖突機制，通過沖突來激發(fā)日程管理軟件免費下載的工作斗志和激情。

必須把沖突控制在適度范圍

需要注意的是，內(nèi)部的良性沖突是需要有一定的水平控制的，而不是簡單的將內(nèi)部日程管理軟件免費下載形成對立沖突面，導致工作日程安排表下載內(nèi)的大團隊意識受到影響。

良性的沖突是基于工作解決方案的腦力大激蕩和對工作質(zhì)量孜孜不倦追求卓越的意識，而不是出于情緒對立的惡意干擾。

工作日程安排表下載內(nèi)部既提倡合理有效的沖突機制，避免一潭死水，又要控制沖突的水平，導致惡性的沖突矛盾影響工作日程安排表下載內(nèi)部的工作配合和團隊效果。因此，建立良好的溝通機制，界定好溝通的方式方法，有助于事先預防這種可能的沖突偏激情況發(fā)生。

當工作日程安排表下載通過機制、氛圍、活動等等一系列手段和方法刺激工作日程安排表下載內(nèi)部的良性沖突，不斷觸發(fā)創(chuàng)新精神和危機意識，從而保持工作日程安排表下載內(nèi)部健康的活力氛圍和高度敏感的市場反應水平。

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