監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

泛普石油行業(yè)ERP系統(tǒng)(OA)主要功能模塊

泛普石油行業(yè)ERP系統(tǒng)(OA)產品介紹

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   石油行業(yè)一般有石油開采、石油銷售等工作環(huán)節(jié),石油企業(yè)部門比較多、人員分散個子公司導致信息傳達和匯總處理工作長期處于繁雜重復、處信息滯后的狀態(tài),一定程度上影響了日常辦公的效率,切實行的建立一套高效的信息化網(wǎng)絡辦公平臺系統(tǒng)迫眉睫。

  泛普軟件是專業(yè)的工程OA管理平臺,針對石油行業(yè)管理問題,特從石油開采、石油銷售、辦公管理三個方面給出了全面的解決方案:

  一、從石油開采工程環(huán)節(jié)來管控

  一般來說,石油開采工程項目規(guī)模比較大,對工程招投標、材料物資、進度等方面的管理工作較為復雜。

  1、招投標管理

  招投標管理模塊主要對項目信息登記、招標文件購買、資格自審、項目勘察、投標保證金、競爭對手、項目費用、招標計劃、招標對比等方面進行綜合管理,保證招投標工作的規(guī)范化、流程化。

 石油oa

  2、材料管理

  系統(tǒng)實現(xiàn)以材料計劃為基礎、以材料收發(fā)存為中心、以成本控制為核心而進行的材料計劃、入庫、出庫、庫存、領退、查詢統(tǒng)計一體化的管理過程,包括材料領用管理、計劃管理、倉庫管理、供應商管理、查詢統(tǒng)計等功能,同時兼顧企業(yè)的經營和管理職能,充分滿足各層面材料管理的基本需求。

  3、合同管理

  合同管理主要是從合同簽訂、合同收款、進度款申報、完工結算、合同變更簽證幾個方面來對合同進行管理。每一環(huán)節(jié)都支持審批流的設置,保證了合同內容的真實性和合同簽訂的陽光化。還實現(xiàn)了合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總、合同臺帳報表輸出管理等功能。

  4、成本管理

  成本管理主要是對石油開采過程中發(fā)生的消耗和費用的綜合管理,本系統(tǒng)為了保證成本核算準確、可靠,實現(xiàn)了切實可行的科學成本核算方法,能夠對全面、正確的數(shù)據(jù)進行核算,然后再在成本核算基礎上進行成本預算、成本分析。

  5、勞務管理

  勞務管理主要是對石油開采工人進行管理,包括勞務合同、勞務付款、勞務考勤、完工結算以及零星勞務等。對人員進出場的統(tǒng)計,特別是下班后未出場的人員進行統(tǒng)計,排查滯留原因,減少安全隱患。

 石油行業(yè)oa系統(tǒng)

  6、工程車輛管理

  系統(tǒng)結合現(xiàn)有車輛管理機制,詳細調研分析車輛使用各流程節(jié)點,采集車輛基礎信息、使用動態(tài)、油耗信息、維修信息、報損信息等,統(tǒng)計每日車輛閑置情況,實現(xiàn)對車輛運行情況的動態(tài)監(jiān)控以及跨單位間車輛調劑的線上監(jiān)控,從而達到內部車輛資源共享的目的。

  7、進度管理

  進度管理主要是對開采工程進度進行進行維護填報,詳細記錄每個項目中具體清單子目在一定期間內的完工量,進度負責人可很方便地在自己的系統(tǒng)提交進度,相關人員可實時監(jiān)控項目節(jié)點及各子節(jié)點任務的實際完成進度情況。

  二、從石油銷售環(huán)節(jié)來管控

  1、客戶管理

  客戶管理系統(tǒng)涵蓋了客戶基礎信息建立、客戶收款管理、客戶價格管理、客戶查詢等幾個方面。對收款客戶和未收款客戶進行管理,這樣便于公司查詢客戶的所有收款情況,加大公司市場信息收集的范圍和深度,提高市場信息的利用率,規(guī)避壞賬風險。

  2、銷售管理

  石油銷售管理主要包括銷售計劃制定、銷售訂單、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售結算、銷售審核等幾個方面。前期的銷售計劃制定,并嚴格按照計劃執(zhí)行,才能保證銷售目標順利完后、實現(xiàn)經濟利益最大化。后期對銷售過程的管理,對每個環(huán)節(jié)審核跟蹤,保證銷售環(huán)節(jié)按質按量按時進行,提高客戶滿意度,進一步擴大銷量。

 石油行業(yè)oa

  三、從石油企業(yè)內部辦公環(huán)節(jié)來管控

  石油企業(yè)因為業(yè)務量大,因此辦公文件眾多、辦公管理復雜,實現(xiàn)無紙化辦公,節(jié)約成本,使多個系統(tǒng)間能夠方便的集成和溝通,成為了石油企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)需要解決的當務之急。

  1、協(xié)同辦公平臺

  充分利用網(wǎng)絡資源和應用系統(tǒng)資源,建立石油工程公司統(tǒng)一的企業(yè)級應用平臺,從而建立一個具有集生產、管理、決策的綜合性信息平臺,總公司與工程部、各部門之間信息互通、協(xié)同工作,形成統(tǒng)一的集數(shù)據(jù)流、信息流、文檔流的企業(yè)應用集成平臺。

  2、系統(tǒng)集成平臺

  系統(tǒng)支持多業(yè)務系統(tǒng)的集成,在OA系統(tǒng)基礎上建立ERP業(yè)務應用系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)的綜合查詢接口,集中管理各類信息,實現(xiàn)公司的透明化管理,擴大決策層領導的視覺。

  3、流程管理

  在規(guī)范的企業(yè)管理中,不同業(yè)務存在著不同的流程,泛普石油行業(yè)OA系統(tǒng)提供完整的工作流引擎、工作流設計器、流程操作、流程監(jiān)控幾部分,根據(jù)企業(yè)業(yè)務自定義工程流程,對流程設置相應的審批節(jié)點,對流程運行過程監(jiān)控,保證落到實處。

 石油oa

  4、公文管理

  公文管理功能通過流程模版和流程節(jié)點保證公文高效流轉,涵蓋了收文管理、發(fā)文管理、公文交換、公文督辦、公文統(tǒng)計等幾個部分,實現(xiàn)了各種日常公文格式為用戶提供公文的收發(fā)簽、流轉過程和文件歸檔存放、查詢、統(tǒng)計等管理功能,同時也提供公文信息交換、查詢、督辦等功能。

  5、知識管理

  知識管理是企業(yè)協(xié)同辦公平臺的重要組成部分,知識管理的目標主要是充分有效的利用知識,提高企業(yè)的生產效率和技能素質。在知識管理的設計對象包括對個人知識、團隊知識和外部知識的管理,其中包括集體中各種隱性和顯性知識。

  6、檔案管理

  檔案管理主要實現(xiàn)了公司各種資料檔案的綜合管理。系統(tǒng)力求通過采用先進的計算機網(wǎng)絡技術,將文書檔案、科技檔案、會計檔案有關信息匯集起來,對檔案信息進行科學管理和高效利用,充分地開發(fā)檔案資源,使石油公司檔案現(xiàn)代化管理水平上一新臺階。

 泛普石油行業(yè)oa系統(tǒng)

  7、人事管理

  人事管理子系統(tǒng)實現(xiàn)了人事管理的信息處理任務,包括人事檔案的管理、員工培訓、員工考勤管理、職位調動管理、員工工資管理等。通過本系統(tǒng)可動態(tài)的顯示全公司所有職工的人事信息,包括職工在公司中所任的職務、所表現(xiàn)的業(yè)績、參加的教育、個人素質等信息;按月、按人多種方式顯示職工的考勤情況,整理、分析考勤資料,加強對職工的管理,增強公司的凝聚力。

  泛普石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)從石油企業(yè)的三大管控環(huán)節(jié)著手,幫助企業(yè)在一手抓“業(yè)務”、一手抓“協(xié)同”,真正構建起有生命力的運營管控體系。

發(fā)布:2007-12-15 14:13    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]