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餐飲點菜系統(tǒng)
隨著城市不斷的建設(shè)、擴大,人口增加、經(jīng)濟發(fā)展,人們對餐飲的消費需求也逐步增加,餐飲的市場也隨之得到發(fā)展的機會,發(fā)展的同時競爭會越來越激烈,勢必會誕生出更多的連鎖化餐飲企業(yè)和集團化餐飲企業(yè)。優(yōu)秀的餐飲企業(yè)必需依靠先進的管理系統(tǒng)打造出標準化的運營管理流程、人才的培養(yǎng)機制、績效系統(tǒng)、分配模式,打好擴張的基礎(chǔ),讓自己在激烈市場競爭中得以脫穎而出,以下概述餐飲企業(yè)管理系統(tǒng)|餐飲收銀系統(tǒng)的架構(gòu):
1.總部管理系統(tǒng) (門店、總倉庫、加工中心、總部查詢分析、數(shù)據(jù)時時同步) 整個企業(yè)內(nèi)部及各門店系統(tǒng)通過Internet的連接,將分布于全國各地的門店和總部、倉庫、加工廠各自獨立而分散的運營個體透過信息系統(tǒng)無形地連接起來。門店經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息可通過正品G6隱型遠程數(shù)據(jù)集聯(lián)技術(shù),自動而及時地上傳至集團總部,集團管理者可進行門店經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時查詢和分析,第一時間把握經(jīng)營方向,真正做到一機在手,運籌帷握。 2.門店管理系統(tǒng)(建立連鎖餐飲企業(yè)規(guī)范化作業(yè)流程,打造標準化經(jīng)營體系) 門店開單出菜流程: 連鎖門店采用觸摸屏POS機點菜收銀,使得點菜落單的工作更快捷更準確,服務員不用再牢記菜品編號,減少了點菜出錯的機率。出品部打印機自動出單,使服務員不用再穿梭于用餐區(qū)及各個出品部,既提高了效率,又杜絕了舞弊。 店長對帳流程: 每日交結(jié)班、抽大鈔、退菜與打折管理、班結(jié)報表,清機帳單等,電腦對帳稽核流程讓賬目清晰、責任明確,讓店長從以往的繁鎖帳務核對中解脫出來,提升服務質(zhì)量。 菜品標準配方管理流程: 系統(tǒng)通過總部統(tǒng)一進行菜品原料標準配方的管理,控制菜品合理的原料配比,實現(xiàn)菜品制作的標準化??偛靠梢罉藴蕦Ω鏖T店的出餐進行稽核,準確把握各門店的原料消耗與實時庫存情況。 菜品編排流程: 通過各門店菜品的銷售數(shù)量,種類分析和比較,幫助各門店組合最佳的菜譜及定價,幫助門店有針對性的制定銷售計劃和菜品編排,創(chuàng)造更大利潤。 門店進貨數(shù)量控制流程: 通過菜品銷售或千元用量的分析進行門店進貨控制,讓門店進貨不再憑經(jīng)驗,而是依靠經(jīng)營數(shù)據(jù)和科學分析進貨,對商品保持最佳庫存,減少資金積壓及原料損耗,達到提高銷售額和控制成本的雙重目的。 門店在線要貨流程: 門店通過在線填寫要貨單,向總部及時下達要貨指令??偛繉Ω鞣值甑囊浶枨筮M行統(tǒng)一的合理化調(diào)配和及時反饋,大大減少了門店、總部、倉庫、物流等的中間環(huán)節(jié),提高營運效率和準確性。 人員績效考核: 門店通過對點菜員、服務員、廚房廚師、部門毛利率的數(shù)據(jù)分析,制定相應的獎懲方案,建立適合企業(yè)發(fā)展的績效機制。 3. 總倉庫、加工中心管理系統(tǒng)(連鎖餐飲的采購、加工、配送、成本控制和損耗管理功能) 總倉庫安全庫存量、最高庫存量設(shè)計、各門店要貨自動匯總檢驗庫存量,庫存不夠自動生成采購訂單,需加工的半成品量自動轉(zhuǎn)換成所需原材料量。加工廠生產(chǎn)管理模塊實現(xiàn)了BOM配方、粗加工、原料出成率、出凈率、生產(chǎn)過程中的多重損耗等管理點的控制,通過進貨價格、各種費用分攤、人力成本分攤等,計算出原料的合理成本單價及毛利率。實現(xiàn)菜品及原料的成本分析和控制,有利于連鎖餐飲制定合理化的產(chǎn)品體系及建立合理的供應鏈體系。 4. CRM會員管理系統(tǒng)(各門店客戶信息同步、會員信息同步、指導各門店快速了解客戶信息) 客戶信息同步后,客戶到本企業(yè)任意一家店訂餐均可出現(xiàn)此客戶的信息,企業(yè)對多次消費的客戶轉(zhuǎn)化為會員,讓企業(yè)的客戶群體越來越大,通過短信系統(tǒng)的運用,預定短信、生日節(jié)日短信、活動短信、辦卡短信、充值短信、消費短信把客戶和企業(yè)更緊密的聯(lián)系到一起 5. HR人力資源管理系統(tǒng)(人才庫的建立、查詢、工資評定) 餐飲企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才,必需有一套適合企業(yè)的人才資料庫管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng),對員工入職、離職、正式錄用、工齡、技術(shù)等級、考核狀況、考勤一目了然,便于企業(yè)挑選企業(yè)發(fā)展所需的人才
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- 11超市陳列:為銷售服務的陳列布局
- 12超市管理系統(tǒng)功能
- 13超市管理:超市衛(wèi)生管理制度
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- 23超市管理:賣場音樂奏出超市的繁華樂章
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