企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃的意義

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1、企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃將制定實(shí)現(xiàn)信息共享的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

信息化戰(zhàn)略規(guī)劃能夠從總體上搭建信息架構(gòu)，制定信息資源使用的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決信息編碼、數(shù)據(jù)庫定義不統(tǒng)一的問題，定義出系統(tǒng)之間集成的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的集成和互操作，真正解決信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享。

2、企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃將規(guī)劃信息化建設(shè)的實(shí)施指南

信息化戰(zhàn)略規(guī)劃能夠自頂向下地進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)籌考慮，既重點(diǎn)突出，又全面規(guī)劃，既能以點(diǎn)帶面，又考慮歷史系統(tǒng)的可繼承與再利用，成為信息化建設(shè)的實(shí)施指南，真正避免實(shí)施中重復(fù)建設(shè)、保護(hù)信息化投資。

3、企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃將提供適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變革的指針

信息化戰(zhàn)略規(guī)劃將首先定義出信息化戰(zhàn)略，它以企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為指針。同時，企業(yè)信息化是一個漸進(jìn)的過程，在信息化的過程中也伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、管理和業(yè)務(wù)變革的過程。當(dāng)前，企業(yè)信息系統(tǒng)如何適應(yīng)變革成為企業(yè)CIO們思索的一個突出問題。以不變應(yīng)萬變是適應(yīng)變化的一個基本戰(zhàn)略，企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃所描繪出的藍(lán)圖容納了各種業(yè)務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它是企業(yè)CIO們掌握信息化的方向、適應(yīng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略變革的指針。

4、企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃將譜寫信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖

企業(yè)信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。與建筑或制造工程不同的是，企業(yè)信息化的對象是“企業(yè)”，而不是一個建筑物或是一個產(chǎn)品。在建筑工程或是制造工程中，會有一張建筑物或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙，它是搭起高樓大廈或是生產(chǎn)出形形色色的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。同樣，在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的大工程中，也需要一張描繪企業(yè)在“信息化時代”運(yùn)行的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃能為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工描繪出一個未來企業(yè)信息化中業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)互動的藍(lán)圖。

5、企業(yè)信息化戰(zhàn)略策劃將搭建業(yè)務(wù)與信息技術(shù)間溝通的橋梁

在企業(yè)信息化建設(shè)中，業(yè)務(wù)部門與信息服務(wù)部門之間、業(yè)務(wù)主管與信息主管之間、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間的鴻溝是實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo)的最大障礙之一。彼此的信息不對稱是形成這種差距的主要原因，一方面，信息技術(shù)人員可能無法了解業(yè)務(wù)的真實(shí)意圖，另一方面，業(yè)務(wù)人員也體會不到信息技術(shù)的真正作用。信息化戰(zhàn)略規(guī)劃以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為指針，以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，能夠建立業(yè)務(wù)與信息技術(shù)溝通的橋梁。它在同一個業(yè)務(wù)架構(gòu)平臺上，用雙方都能夠理解的語言，描述出業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的間的關(guān)聯(lián)。

發(fā)布：2007-02-09 14:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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