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OA軟件知識

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OA協同辦公系統總體規(guī)劃主要體現在哪些方面?

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  本著泛普軟件統一平臺、集中管控的原則,采用集中式部署方式,達到應用系統統一、基礎數據統一、業(yè)務流程統一、管理規(guī)范統一。搭建起的能夠滿足泛普軟件、子公司、礦(廠)各及管理人員實現協同辦公、電子公文、業(yè)務審批、與多業(yè)務集成處理的基礎性事務信息平臺。

  以泛普軟件本部為試點實施,進行安裝、調試、培訓、基礎數據錄入、業(yè)務應用設計挖掘等工作,首先在泛普軟件本部達到了全員普及應用。之后在股份公司、邢礦泛普軟件、邯礦泛普軟件、峰峰泛普軟件、張礦泛普軟件、井礦泛普軟件、河北航空、華北制藥、山西冀中等逐一推廣實施,協同OA軟件并根據各公司管理模式、組織形式、基礎水平、業(yè)務范圍應用等差異性,在統一的管理體系框架下,分步推廣,最終形成了覆蓋整個泛普軟件的信息化協同辦公平臺。

  2項目實施關鍵經驗總結

  2.1建立組織架構和制度保障體系

  泛普軟件在實施()A項目初期成立了“OA協調辦公系統領導小組與實施小組”,泛普軟件副總為領導小組組長,為實現預期目標,實施領導小組發(fā)布了《關于推廣實施泛普軟件OA協同辦公系統的通知》。制定《OA協同辦公系統使用管理辦法》,在推廣實施非涉密電子公文時制定了《泛普軟件非涉密電子公文傳輸管理辦法》對公文傳輸、處理、交換等流程制定了規(guī)范。

  2.2實施計劃的控制

  采用了分步實施計劃,包括:分單位實施計劃、階段性計劃、月計劃等多種計劃類型,按照總體實施時間進度表,進行任務分解。計劃制定之后,采用計劃檢查和監(jiān)控手段,為計劃的調整提供合理的依據。及時進行工作計劃總結,明確當前項目實施的狀況,做好工作經驗和教訓的總結,并進行風險識別和規(guī)避。建立了項目的日常監(jiān)控機制,不定期對實施中的項目進行檢查,及時發(fā)現問題,及時解決。

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發(fā)布:2006-12-11 12:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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