庫存商品周轉率計算方法

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      庫存商品的周轉率直接體現(xiàn)的就是公司資金流動的活躍能力，周轉率越高，說明資金流動越活躍，這樣公司的增值能力就越強，相反則不利于公司正常運轉。
庫存周轉率=年銷售額/年平均庫存值  還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值 在制品庫存周轉率=生產產值/在制品平均庫存值   周轉率定義 = [(當年度自購直接材料月平均領料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額)    
     傳統(tǒng)的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由于物料在各  個狀態(tài)的轉化之間不可避免地存在著時間差，在這個時間差中，處于閑置的物料即為存貨。從更廣泛的意義上說，一切閑置用于未來的資源都是存貨。 一、存貨的績效評價量化指標  對存貨明確而又一致的績效評價是存貨管理過程中的關鍵一部分，績效評  價既要反映服務水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上，計劃者就會傾向于存貨水平最低，而有可能對服務水平產生負面影響，與此相反，如果把績效評價單一地集中在服務水平上，將會導致計劃者忽視存貨水平所以績效評價應能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實際需要。 （一）倉庫資源利用程度  1. 地產利用率=(倉庫建筑面積/地產面積)×100%   2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建筑面積）×100%   3. 倉容利用率=（庫存商品實際數(shù)量或容積/倉庫應存數(shù)量或容積）×100%   4. 有效范圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%   5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時間）×100%   6. 設備完好率=（期內設備完好臺數(shù)/同期設備總數(shù)）×100%   7. 設備利用率=全部設備實際工作時數(shù)/設備工作總能力（時數(shù)））×100% （二）服務水平  1. 缺貨率=（缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù)）×100%   2. 顧客滿足程度=（滿足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量）×100% 
3. 準時交貨率=（準時交貨次數(shù)/總交貨次數(shù)）×100%   4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業(yè)務收入總額）×100%   （三）儲存能力與質量  1. 倉庫吞吐能力實現(xiàn)率=（期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%   2. 進、發(fā)貨準確率=（期內吞吐量. 出現(xiàn)差錯總量/期內吞吐量）×100%   3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數(shù)）×100%    二、庫存周轉率的評析   庫存周轉率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環(huán)活動中產生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。  對于庫存周轉率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是著重評價的內容。 （一）庫存周轉率的基本計算公式  庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算： 庫存周轉率=（使用數(shù)量/庫存數(shù)量）×100%  使用數(shù)量并不等于出庫數(shù)量，因為出庫數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之 外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額并不等于出庫金額。 庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100% 使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規(guī)定某個期限來研究金額時，需用下列算式：  庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100% =（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%   庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例)：   1、原材料庫存周轉率＝月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存   2、在制庫存周轉率＝月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存   3、成品庫存周轉率＝月銷售物料成本/成品在庫平均庫存  
         庫存商品的周轉率由固定公式套用計算得出，但已售商品又被退回的商品會造成重復計算的情況。所以要將商品登記明細，才能準確計算。