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績效考核的目標和指標的關系是什么?

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  績效管理系統(tǒng)的目標有兩個層面,首先是推行績效考核的目標,比如提升部門的業(yè)績;其次是考核內(nèi)容的目標,比如考核工作量的目標是提高工作效率。指標是衡量目標的具體數(shù)值,所以先要設定目標,再定指標,指標一定要可以被衡量、設定值要可達到等遵守原則。

  追問

  嗯,可是它們之間的關系是什么呢?

  回答

  目標決定指標內(nèi)容,指標確保目標達成。

  泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括基本信息設置、考評管理、網(wǎng)站信息管理、系統(tǒng)管理、幫助等多個極具價值的功能模塊,該系統(tǒng)主要分為系統(tǒng)考評管理端和普通用戶端兩大功能,績效管理軟件支持多級次部門結(jié)構(gòu)定義、人員角色定義,而且被考核人員還可上傳述職報告(工作總結(jié)),系統(tǒng)采用領先的B/S加C/S (瀏覽器/服務器)操作方式,使得企業(yè)考評管理工作不受地域限制。

發(fā)布:2006-08-01 15:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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