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驗(yàn)收作業(yè)
一、意義
在最經(jīng)濟(jì)水平下接收那些質(zhì)量與規(guī)格要求相符的物品。所謂物品包括原料、另件、組件、機(jī)械及其配件、保養(yǎng)用品、包裝材料、消耗品、模夾治具…等與生產(chǎn)或銷售本公司所需要的各種用料。
二、管制流程
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1生產(chǎn)車間物質(zhì)管理及單據(jù)制度
- 2管理經(jīng)驗(yàn)交流1
- 3物質(zhì)跟催箱
- 4生產(chǎn)車間物質(zhì)收發(fā)管理制度
- 5某工程項(xiàng)目部設(shè)備物資人員參加一次培訓(xùn)的總結(jié)
- 6物質(zhì)管理系統(tǒng)流程
- 7存貨總成本包括哪幾部分?
- 8別了,貝塔斯曼
- 9關(guān)于上報閑置設(shè)備物資的通知的傳真電報格式
- 10被高估的簡單性
- 11突破價值觀障礙
- 12物質(zhì)倉庫保管員職務(wù)說明書
- 13服裝企業(yè)物質(zhì)處理系統(tǒng)
- 14工程施工單位項(xiàng)目部設(shè)備物資管理綱要(一)
- 15物質(zhì)的區(qū)分方式
- 16某施工項(xiàng)目部物資采購管理制度
- 17產(chǎn)品:企業(yè)生命與品牌承載體
- 18設(shè)備物資采購管理中的發(fā)票管理制度
- 19物質(zhì)管理方法之運(yùn)用
- 20過期物資處理管理工作流程
- 21工程材料檢測工作有哪些主要的重點(diǎn)要點(diǎn)和難點(diǎn)
- 22常見物質(zhì)管理績效之評價
- 23物質(zhì)如何進(jìn)行編號?
- 24在不穩(wěn)定市場投資的7個策略
- 25良好的物質(zhì)計劃有什么作用?
- 26文化是創(chuàng)新的最大敵人
- 27物質(zhì)管理績效評價
- 28鋼模板訂做合同評審意見匯總
- 29守住財富,遠(yuǎn)離理財陷阱
- 30催料作業(yè)
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