如何培養(yǎng)與領導溝通的能力

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在職場中，做事能力差不多的兩個人，語言表達能力不好的那一位，升遷機會往往要比那個既會辦事又會說話的人少得多。而在說話能力里，和領導溝通的能力又是重中之重。

在職場往往會有這樣的現(xiàn)象：也許你總能出色地完成工作任務，但每當你盼望著評優(yōu)、加薪、升職時，這些好事卻總是離你遠去。其實，你最該思考的就是自己和領導之間在溝通上是不是出了問題。如果你想前程更加美好，學會和領導說話的能力必不可少。

據(jù)美國一家研究所進行的一項專門調查顯示，有80%以上的企業(yè)管理者經常發(fā)出這樣的抱怨：員工語言表達能力每況愈下，這主要表現(xiàn)在兩個方面：與同事溝通出現(xiàn)語言障礙，向領導匯報時表述不清。

另一個數(shù)據(jù)也同樣說明了這個問題，有65%以上的員工因為語言能力問題而遲遲得不到升遷，有的員工即使因為業(yè)務能力強而暫時得到升遷，但繼續(xù)升遷卻困難很大，究其原因就是語言表達能力不過關。

在職場中，有很多人不善于和領導溝通，甚至害怕和領導溝通。盡管領導對自己也算不錯，盡管彼此并無什么矛盾，盡管也明白溝通很重要，但在工作中還是會不自覺地減少與領導溝通的機會，或者減少溝通的內容。

其實溝通是雙向的，既要表達也要反饋，良好的反饋能激發(fā)出人們溝通的積極性，說話溝通是一項重要的技能。在和領導的溝通中，你需要不斷地提高自己的這項技能。

以下是溝通時容易出現(xiàn)的幾種情況，給予大家參考借鑒：

1.表述內容不清晰

下屬愿意把自己的工作坦誠、細致地反映給領導，但由于缺乏清晰的敘述，占用了領導較多的時間，從而引起了領導的急躁情緒。

2.反饋時缺乏觀點

缺乏應有的資料和觀點，在匯報中缺乏有力的論證，讓領導難于決策。

3.固執(zhí)己見

很固執(zhí)地捍衛(wèi)自己的觀點，常和領導發(fā)生爭執(zhí)，不顧及領導的顏面，從而激起領導的對抗和排斥。

4.咬文嚼字

過多使用一些領導并不明白的術語和概念，甚至用咬文嚼字來顯示自己的能力，使領導產生緊張感，而不愿意繼續(xù)溝通。

5.考慮不全面

更多地考慮自己的工作目標和需要，而沒有考慮領導的感情、利益和價值觀。

6.溝通方式單一

在某種情形下適用的溝通方式，可能在另外的情形下就不適用了。因此，要學會在不同的情況下采取不同的溝通方式。

要擁有良好的向上溝通的主觀意識，有人說“要當好管理者，要先當好被管理者”作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識，領導工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動與領導溝通的意識十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領導保持有效的溝通，方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。

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