淺析“門窗”五大現(xiàn)狀

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門窗產(chǎn)業(yè)在2014年經(jīng)歷了非比尋常的考驗。過去一年的成敗，將影響那些還在觀望的企業(yè)在下一年的戰(zhàn)略布局，2015年將成為眾多門窗企業(yè)非常重要的一年。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型熱潮

因受房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響，門窗行業(yè)在2014年持續(xù)低迷了較長的時間。不少佛山門窗企業(yè)在這個時候，往中高端的路線發(fā)展，開始了轉(zhuǎn)型之路。不可否認，轉(zhuǎn)型升級是門窗企業(yè)的必經(jīng)之路。隨著內(nèi)陸門窗市場的不斷發(fā)展，“門窗”的優(yōu)勢逐漸被掩蓋，只有把門窗品牌做好、做大，門窗才能有高于當?shù)厥袌龅母偁幜?。雖然很多門窗企業(yè)已經(jīng)為轉(zhuǎn)型之路做出了努力，但如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型之后的差異化，這是門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型之后要面對的問題。如果產(chǎn)品沒有達到比較高的差異化，即使企業(yè)轉(zhuǎn)型也不能在激烈的市場競爭中取勝。另外，不少企業(yè)還致力與于新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，不斷提升自身品牌的建設(shè)。

二、打造產(chǎn)業(yè)鏈，提升服務(wù)

不難發(fā)現(xiàn)，鋁合金門窗行業(yè)差距越來越小，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴重，市場的競爭進入白熱化。企業(yè)想要長遠發(fā)展，只能從成本和服務(wù)兩大方面下手。不少門窗企業(yè)現(xiàn)正打造成鋁型材、門窗成品都供應(yīng)的一條龍服務(wù)企業(yè)，并引進國內(nèi)外較為先進的設(shè)備，現(xiàn)在基本形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈，從交貨周期和成本上都得到很好的控制，損耗降低，而品質(zhì)卻提升了，這樣就對其他的企業(yè)形成了優(yōu)勢。也有不少門窗企業(yè)開始注重起服務(wù)的質(zhì)量，開始對在職人員進行在崗培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，讓整體服務(wù)質(zhì)量得到提升。

三、門窗企業(yè)紛紛看好縣級市場

今年不少門窗企業(yè)負責人開始親身走訪外地市場，此舉不但能夠加深與經(jīng)銷商的感情，還能夠了解市場上需求的變化，為明年的戰(zhàn)略布局打好基礎(chǔ)。今年一、二線的房產(chǎn)受到國家調(diào)控政策的影響持續(xù)低迷，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)"門窗行業(yè)"也受到較大的影響。并且一、二線城市的門窗市場趨于飽和，其競爭壓力不容小覷。而隨著城鎮(zhèn)化政策的出臺，未來將有相當程度的縣級市、中小型的地級市會進行新城區(qū)的改造以及老城區(qū)的搬遷，建材市場將相當可觀，那么也必然造就三、四線城市門窗市場十分可觀的前景。加之，縣級城市房價較低，經(jīng)濟正穩(wěn)步發(fā)展，門窗市場也較為穩(wěn)定，適合“門窗”品牌進駐。

四、研發(fā)產(chǎn)品的重心慢慢向消費者靠攏

隨著門窗市場慢慢趨于成熟，消費者變得越來越理性。因而，抓住消費者的心理，成了企業(yè)未來發(fā)展的重要一環(huán)。今年“金九銀十”的銷售旺季很多企業(yè)紛紛表示沒有收獲到往年豐碩的成績，顯然簡單的價格促銷已經(jīng)無法吸引消費者的目光。隨著新消費群體的成長，消費的需求正發(fā)生著改變，門窗產(chǎn)品的消費趨勢也發(fā)生著改變。門窗消費市場將越來越多元化，消費群里呈現(xiàn)非常豐富的層面。不少門窗企業(yè)看到這個發(fā)展趨勢，開始將工作重心從產(chǎn)品領(lǐng)域向消費者領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。門窗企業(yè)紛紛加強自身的品牌建設(shè)，提升服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新技術(shù)，以迎合消費者的心理。

五、門窗企業(yè)開始“觸電”

2015年已經(jīng)來臨，有些門窗企業(yè)緊跟時代潮流不斷調(diào)整發(fā)展方針而收獲了較為滿意的成果，也有部分企業(yè)因固守成規(guī)被市場淘汰。我們必須認識到市場是不斷變化和發(fā)展的，門窗企業(yè)如果想在未來的發(fā)展里搶占先機，必須要把握市場脈搏，緊跟時代趨勢，并在此基礎(chǔ)上不斷完善自身的產(chǎn)品與服務(wù)。