胡如珊：設計就是在解決問題

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胡如珊女士畢業(yè)于加州大學伯克萊建筑學院，獲建筑學學士學位;之后又獲得普林斯頓大學建筑及城市規(guī)劃碩士學位。在與郭錫恩先生創(chuàng)立如恩設計研究室前，胡如珊女士曾任職于邁克·格雷夫斯(Michael Graves Architects and Associates)，普林斯頓的Ralph Lerner Architect PC，紐約的Skidmore, Owings and Merrill (SOM) 以及舊金山的The Architects Collaborative (TAC) 等著名建筑公司。

胡如珊女士被著名的設計雜志“PERSPECTIVE透視雜志”評選為大中華區(qū)40位40歲以下的卓越年輕設計師之一。胡如珊女士還與郭錫恩先生共同創(chuàng)立了設計共和(Design Republic)并任創(chuàng)意總監(jiān)。她還受邀擔任“100% 設計”的首任評審之一及由PHAIDON PRESS出版的21世紀建筑編委會的地區(qū)顧問。

Q：你不僅做建筑設計，還涉及到室內設計、產品設計及專業(yè)視覺表現(xiàn)，拓展這些設計領域時是怎么考慮的?

胡如珊：我覺得當設計范圍狹窄，思考能力也會狹窄。如果一家設計公司多元化，就可以考慮不同的Scale，可以同時對所有設計、項目類型進行思考，可以讓設計做得更好。設計小東西也經常會幫助我們怎么做大項目，我覺得這是一個很好的互動。

Q：以您的標準來看，怎樣才是一個好設計?

胡如珊：很難說。我覺得需要兩方面都兼到，一個是要能達到功能需要，我覺得這是一個前提，很Basic的方面;其次一個好設計一定要有一個突出的好概念，好的出發(fā)點，而且能幫助人去思考其他問題，讓別人思考地更好，思考的范圍更大。

Q：您覺得設計怎樣在提高品質的同時創(chuàng)造好效益呢?

胡如珊：還是不出我剛所說的，首先功能要達到，比如給人做Office，就需要人能在Office里更好地工作;建一個百貨公司，要能夠幫它賣得更好;做餐飲，讓客人能來這邊吃飯……但這些Function上的requirement，都是最基本的，就是這個要求至少要達到。更高一層的是，那么多餐廳，為什么要選這一家?這就關系到它的定位、概念、設計理念等一些比較抽象的東西，讓人想要去看，想要去那邊感受。

Q：網(wǎng)站上寫到“研究是設計的一種有力工具”，做一個項目時，如恩在研究上花的時間是多長呢?

胡如珊：都有，看項目給多少時間。也不一定是在做設計之前研究，可能會跟設計同步進行。我們不是學術界，不是要寫論文，但有時候的確會很深入地去思考一個問題。設計對我們來講，其實就是解決問題。要解決問題就需要深入思考，想到一些解決方案后，再去證實是不是可行。

Q：國內的一些設計企業(yè)不是很注重研究，您是如何看的呢?

胡如珊：我覺得在剛起步階段、在經濟發(fā)展得這么快的過程當中，必然會經過這一環(huán)。但經過了這個過程，國內慢慢會有一些非常好的建筑師，他們也會慢慢的有時間去思考。

Q：有沒有欣賞的國內設計師?

胡如珊：馬清運、張永和、李虎他們很多作品都不錯，是比較有思想的設計師。

Q：能不能向我們讀者推薦一些建筑書籍?

胡如珊：我覺得今天念建筑的學生或處于起步階段的建筑師，可能缺少的是基礎。我覺得有空的話，不要花太多時間在很新潮的雜志或Stylist 的作品上，因為潮流總在換，潮流比較不能夠影響或塑造一個人的設計作品。我覺得應該多看哲學的書，應該多看一些經典的建筑歷史的書，比如梁思成編的一些東西，大家可能會覺得跟這一代的建筑是沒有關聯(lián)的，但我覺得還是非常有關系的，還有批判性文學。