工程質量管理軟件
項目是企業(yè)投資的基礎執(zhí)行單元，項目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤產出，同時也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項目管理能讓整個團隊的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項目管理卻會使項目內出現疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項目的質量、進度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重損失。項目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產力。通過項目管理系統，將優(yōu)秀的實踐經驗和理論方法固化成項目標準模板、流程等，讓后續(xù)的項目在成功經驗的基礎上運作，可以有效降低項目風險?！斗浩展こ添椖抗芾碥浖窞榇颂峁┝巳娴墓δ埽邕M度計劃管理、資源管理、成本管理、項目立項/結項/變更等審批流程管理、項目需求/問題/風險/缺陷/評審等業(yè)務流程管理、項目文檔庫管理、項目報表等。
產品概述：
項目是企業(yè)投的基礎執(zhí)行單元，項目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤產出，同時也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項目管理能讓整個團隊的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項目管理卻會使項目內出現疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項目的質量、進度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重損失。項目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產力。通過項目管理系統，將優(yōu)秀的實踐經驗和理論方法固化成項目標準模板、流程等，讓后續(xù)的項目在成功經驗的基礎上運作，可以有效降低項目風險。
《泛普工程項目管理軟件》為此提供了全面的功能，如進度計劃管理、資源管理、成本管理、項目立項/結項/變更等審批流程管理、項目需求/問題/風險/缺陷/評審等業(yè)務流程管理、項目文檔庫管理、項目報表等。
應用方案：
1、支持局域網、互聯網多用戶應用
2、支持局域網、互聯網混合應用
3、站點擴展方便靈活
4、支持異地多機構遠程應用
5、本地化數據庫部署，確保數據安全穩(wěn)定、高速
產品特色：
【領導分析決策】
集團管理的核心，通過分析集團、分公司、項目部不同層次的收入、成本、利潤數據，集團和企業(yè)領導動態(tài)掌控項目進展，快速的發(fā)現項目中存在的問題，并可采用科學的分析方法進行多維度、多角度、多項目分析對比，從而為各種決策提供科學的依據。
【多項目管理標準化管理】
建立集團的項目信息庫，實現項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下，實現項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調配。
【全面的材料設備管理】
材料設備的管理是工程企業(yè)整個項目管理工作中的成本控制的重點環(huán)節(jié)，邦永PM2項目管理系統的物資管理子系統實現了項目采購和統一采購的完美結合，通過對項目物資需求的分析自動生成物資需求計劃;物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實際操作;出入庫管理、項目占用、庫存分析、維保信息等功能，為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析。
【細致、完善的成本核算體系】
涉及材料設備成本、分包成本和管理費用，涵蓋預算成本、計劃成本、實際成本等全過程的成本核算與控制體系，克服了一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理垢弊，將項目預算與工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實時的管理軌道，使公司及項目各職能部門可隨時監(jiān)控項目的進度及預算執(zhí)行情況，以做出科學決策。
【嚴謹的合同管理流程】
收入合同、支出合同、維保合同統一管理，涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結算、開票等各類業(yè)務，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。
【科學的人力資源、設備資源配置】
合理調配項目經理、技術經理、工程師等人力資源，詳實記錄了重要資源在各個項目的使用和流動情況;各種工程設備的臺帳、進場、出場、臺班的管理，精確分析資源負荷狀況，以達到公司資源的合理調配和使用。
【高效的項目進度控制模式】
計劃和實際進展的定量管理，克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性。從設計階段的方案論證、設備選型、材質及技術規(guī)格審核，到設備裝置安裝調試，開車試運行均遵循最優(yōu)化的評價目標與關鍵路徑，克服傳統的經驗模式。
【多維度智能預警機制】
采購申請是否超過采購計劃、采購訂單是否充分分析了庫存及項目占用、合同簽訂是否導致成本失去目標、合同付款是否超限、設備是否需要維修保養(yǎng)、安全施工措施是否到位等等，多維度智能預警協助企業(yè)的精細化管理工作變被動為主動，將風險控制于未然。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
