財務(wù)經(jīng)理人是什么職位 財務(wù)經(jīng)理崗位職責

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很多朋友都聽說過CEO這個稱呼，可以要說起CFO可能就沒什么朋友清楚了，CFO是財務(wù)經(jīng)理人的英文名稱的縮寫，每家企業(yè)都必須由財務(wù)人員，大型的企業(yè)則專門設(shè)立了財務(wù)經(jīng)理人這樣一個職位。

財務(wù)經(jīng)理人就是公司財務(wù)的管理者。在管理的早期歷史中，"經(jīng)理人"被定義為"對其他人的工作負有責任的人"。

財務(wù)經(jīng)理人的職責

了解公司總體財務(wù)戰(zhàn)略

財務(wù)戰(zhàn)略是指公司在一定時期內(nèi)，根據(jù)宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對財務(wù)活動的發(fā)展目標、方向和道路，從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。企業(yè)總體財務(wù)戰(zhàn)略是否明晰關(guān)系到集團籌資、投資、分配等各方面的決策。尤其對擁有上市公司及多元化經(jīng)營的集團公司來說，由于管理跨度大，資金調(diào)控頻繁，財務(wù)戰(zhàn)略更是起著至關(guān)重要的作用。值得注意的是，CFO在這個階段還不適于討論企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是否符合企業(yè)客觀情況，解決這個問題還需要進一步了解企業(yè)的狀況。

企業(yè)財務(wù)定位是否明確

財務(wù)定位是指公司經(jīng)營管理中對財務(wù)職能的具體要求。由于每個企業(yè)文化的區(qū)別，以及管理習(xí)慣和CEO的管理理念的影響，不同企業(yè)對企業(yè)的財務(wù)定位有較大差異。從理論上講，一般有兩個基本思路，一是定位于管理型，二是定位于監(jiān)督型。這兩種財務(wù)定位并非是兩個極端，而且實踐中往往這兩個定位是混合在一起的，只是存在取向上的差別。財務(wù)定位對一個企業(yè)來說是非常重要的，它直接影響企業(yè)整體財務(wù)功能在內(nèi)部管理活動中的作用。而且財務(wù)定位還對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的形成與實施有直接的影響，因此，CFO必須了解企業(yè)的財務(wù)定位，才能進一步掌握企業(yè)的財務(wù)管理狀況。

企業(yè)的財務(wù)管理體制是否完善

財務(wù)管理體制是指規(guī)定企業(yè)財務(wù)管理方面的權(quán)責利關(guān)系的企業(yè)管理制度，是財務(wù)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。一般來說包括企業(yè)投資者與經(jīng)營者之間的財務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體制兩個層次。主要涉及到財務(wù)責任、財務(wù)權(quán)限、財務(wù)利益等方面的內(nèi)容。

我國的財務(wù)管理體制，基本可以分為兩種類型，一種是"兩權(quán)合一"型，就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合為一體的財務(wù)管理體制，一般適用于小型企業(yè)、合資企業(yè)和私營企業(yè)等。其集中表現(xiàn)是集權(quán)的財務(wù)管理體制，往往是"一支筆"的處理方式；另-種是"分權(quán)"型，就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的財務(wù)管理體制，一般適用于集團公司。對集團公司來說，財務(wù)管理體制是明確集團各級財務(wù)管理機構(gòu)的財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，其中又以分配母公司與子公司之間的財權(quán)為主要內(nèi)容，一般是采取集團總公司――下屬事業(yè)部公司――子公司三級管理體制的模式。

企業(yè)的財務(wù)管理體制直接影響企業(yè)財務(wù)功能的實現(xiàn)，而且，財務(wù)管理體制的設(shè)置還直接影響到財務(wù)管理人員的職責和權(quán)限的劃分。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和一般財務(wù)人員之間的職責和權(quán)限的設(shè)置，也會影響到企業(yè)財務(wù)管理的效率。因此，CFO要重點了解企業(yè)的財務(wù)管理體制，這是CFO融入企業(yè)管理之中的鑰匙。當然也存在CFO無法適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理體制的情況，這時CFO就應(yīng)該考慮是否繼續(xù)工作下去了。

財務(wù)經(jīng)理人是整個企業(yè)財務(wù)方向的掌舵人，企業(yè)的財務(wù)狀況和自己運轉(zhuǎn)只有在一個良好的運作方向發(fā)展，企業(yè)也才能夠生存與壯大，所以，可見財務(wù)經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中舉足輕重的地位。