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不同的階段與環(huán)境,注定了OA在東西方實施有不一樣的切入點
對于有數(shù)十年發(fā)展歷史的歐美企業(yè)而言,整合才是他們實施OA的關鍵任務。而新興市場的中國呈現(xiàn)的則是另一番景象: 大量的企業(yè)信息化都在新建,已建的往往也更容易推倒重來,還有很多系統(tǒng)往往是在一期、二期、三期的建設中,逐漸成熟穩(wěn)定下來的??梢哉f,業(yè)務應用系統(tǒng)的新建與穩(wěn)定才是中國企業(yè)當下的關鍵任務。“不同的階段與環(huán)境,注定了OA在東西方實施有不一樣的切入點。”沈惠中表示。
據(jù)記者了解,到目前為止,將已經建立的大量系統(tǒng)改造成符合OA模式的架構只有兩種方式: 如果系統(tǒng)功能容易切分,可以采用對已有系統(tǒng)進行切割和封裝的方法; 如果已有系統(tǒng)功能不容易切分,就只能把整個系統(tǒng)包裝成一個服務提供,或者只能推倒重來,用新的方法構造服務。而當前,多數(shù)的應用系統(tǒng)在做切割的時候都面臨著很大的困難,原有的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理起來并不容易。
為此,沈惠中認為,大多數(shù)中國企業(yè)的OA辦公系統(tǒng)并不需要從企業(yè)架構開始。這是因為,中國企業(yè)的IT系統(tǒng)遺產相對于歐美國家而言少,信息化的建設過程如同蓋房子建院子一樣,是一期期地蓋,每一期都有不同的建設目標和相應的預算。而所謂實施OA,就是把每個應用,比如OA的應用、HR的應用、 CRM的應用等等,做成符合OA標準的應用和服務,使得這些應用與服務都具備標準的“接口”。模塊化、可復用、松耦合是這些應用和服務的核心特征――模塊化意味著標準化,具備搭建、組合應用與服務的便利和低成本; 可復用意味著軟件會越做越快,成本相對也會越來越低; 而松耦合意味著應用或服務是一只只“螃蟹”,何時吃、一次吃幾只、先吃哪只,全由企業(yè)按照自身需求和資源能力調配,而不是一開始就考慮吞下一頭“大象”。
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