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材料設(shè)備管理軟件
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泛普公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊,和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),通過多年對工程領(lǐng)域材料設(shè)備管理方面的深刻摸索研究和不斷完善,形成了卓越的工程材料設(shè)備統(tǒng)計管理管理系統(tǒng)。
企業(yè)宗旨:誠信于企業(yè),創(chuàng)新于企業(yè),服務(wù)于企業(yè).
企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、忠誠、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí),拉進(jìn)與企業(yè)的距離。
企業(yè)文化:誠信,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,超越。
服務(wù)管理:質(zhì)量依托于服務(wù),高效的服務(wù)建立起我們與企業(yè)之間的橋梁。
管理理念:創(chuàng)建共同目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共同責(zé)任,與所有人達(dá)成共識。
經(jīng)營方針:主動、快速、更貼近企業(yè)。
一、 產(chǎn)品總目標(biāo):
本系統(tǒng)開發(fā)的總體目的是在于通過組織嚴(yán)密的管理模式和管理流程對整個工程全過程進(jìn)行動態(tài)綜合管理,解決管理組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同工作、統(tǒng)籌管理施工過程中的各種資源,為全面計劃、控制、優(yōu)化和決策分析提供了先進(jìn)有效的手段,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置,從而達(dá)到最大程度的降低并控制項目成本、實(shí)現(xiàn)項目最大收益、提高項目管理的規(guī)范化程度和管理效率。
二、 功能概述:
系統(tǒng)功能涵蓋了工程材料設(shè)備管理過程中的材料設(shè)備預(yù)算,采購、合同簽定、材料成本分析、帳務(wù)管理等業(yè)務(wù)內(nèi)容,覆蓋了包括材料總預(yù)算、采購計劃、合同管理、現(xiàn)場物資流管理、盤點(diǎn)、沖帳處理等環(huán)節(jié),同時根據(jù)材料屬性的不同,可實(shí)現(xiàn)按照材料屬性進(jìn)行集中采購和獨(dú)立采購,幫助公司和項目部管理人員對項目的材料成本實(shí)時監(jiān)控、跟蹤管理,并最終實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)為平臺,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問,實(shí)現(xiàn)了公司與分公司或者項目上的直接溝通,有效的避免了 以往的時間長、效率低等問題,遠(yuǎn)程操作可以為公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間控制項目的實(shí)際成本,同時本系統(tǒng)權(quán)劃分明確安全,操作靈活。 本系統(tǒng)是運(yùn)行在Internet/Intranet(廣域網(wǎng)/局域網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的分布式多層體系架構(gòu),基于WebServices技術(shù),底層通訊采用HTTP通信協(xié)議,數(shù)據(jù)采用標(biāo)準(zhǔn)的XML格式封裝,實(shí)現(xiàn)項目信息的遠(yuǎn)程管理。系統(tǒng)留有接口可以實(shí)現(xiàn)程序進(jìn)行二次開發(fā)。
1、合同管理:
該模塊有效的管理了物資采購過程中簽訂的合同,對供應(yīng)商的支付嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。
2、物資流管理:
通過現(xiàn)場材料的實(shí)發(fā)情況,對材料的驗(yàn)收,入庫,以及出庫業(yè)務(wù)做到高效,規(guī)范的管理,為材料信息及時準(zhǔn)確的掌握,提供了清晰完整的流程思路。
3、材料價格分析、查詢:
系統(tǒng)可根據(jù)材料的動態(tài)數(shù)據(jù),時時掌握材料的預(yù)算價格,計劃采購價格,實(shí)際入庫價格,有效的控制企業(yè)的成本。
4、材料數(shù)據(jù)的查詢功能:
通過物資系統(tǒng)對材料信息在工程進(jìn)展中全面的狀態(tài)追蹤,及時分類統(tǒng)計查詢,使領(lǐng)導(dǎo)能夠快速、全面的了解材料庫存、消耗、采購和成本的具體情況,在第一時間做出正確的分析、決策
5、報表匯總功能:
該模塊提供了形式多樣的信息報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策層時時掌握材料的動態(tài)信息提供了完善的平臺。
6、數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)共享:
公司和項目可隨時通過互聯(lián)網(wǎng)對材料的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控,或者通過郵件的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞,做到項目之間有對比,公司和項目之間有分析,達(dá)到數(shù)據(jù)的時時控制。
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