如何發(fā)揮薪酬管理的質量管理五大工具下載激勵作用

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薪酬管理是人力資源管理乃至整個質量管理工具下載管理的核心內容之一，不僅涉及質量管理工具下載的經(jīng)濟核算與效益,而且與質量管理五大工具下載切身利益息息相關。

薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據(jù)質量管理五大工具下載對組織的貢獻來確定質量管理五大工具下載的薪酬差別，制定公平、公開、公正的薪酬制度。

合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)質量管理五大工具下載的積極性與主動性，促使質量管理五大工具下載努力實現(xiàn)質量管理工具下載目標，提高質量管理工具下載效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質良好且具有競爭力的質量管理五大工具下載隊伍。

建立質量管理工具下載對外富有競爭力的薪酬體系

在長期的管理實踐中，由于我國質量管理工具下載在人力資源管理方面經(jīng)驗的積累時間很短，人力資源管理的基礎性工作嚴重缺陷，質量管理工具下載薪酬矛盾越來越突出。

現(xiàn)代質量管理工具下載理想的薪酬制度應達到三個目的：

第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人；

第二是確定組織內部的公平，合理確定質量管理工具下載內部各崗位的相對價值；

第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵質量管理五大工具下載的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵質量管理五大工具下載的目的。質量管理工具下載的薪酬水平是否合理，直接影響到質量管理工具下載在人才市場的競爭力。

只有對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，質量管理工具下載才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。薪酬缺乏市場競爭力，造成質量管理工具下載人才流失的后果是質量管理工具下載不斷招聘新質量管理五大工具下載以滿足運作需求的同時，老質量管理五大工具下載又不斷離職的惡性循環(huán)，這是質量管理工具下載人力資源的極大浪費。

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