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程序員心中理想的項目經(jīng)理
1。主動性
你不可能指望同級別的同事拋開自己的事情不做跑過來幫你解決問題,這時候項目經(jīng)理起到的就是協(xié)調(diào)作用,應該經(jīng)常向程序員詢問情況,有什么困難需要什么幫助,盡最大的努力利用自己手上的權利去幫助程序員。
2。Bug修復及時
項目經(jīng)理要能把握bug的輕重緩急,特別是和業(yè)務相關和程序無關的部分,在異常困難的情況下要和程序員一起研究出折中的辦法來盡快解決問題。
3。按時完成任務
他應該對手下的程序員的水平有一個比較詳盡的了解,誰在什么方向上比較熟練,興趣在哪里,目前水平如何,還能提高到一個什么層次,以前不能按時完成任務是什么原因,通常不能按時完成任務是因為1,程序員水平不行,如果是這個原因的話項目經(jīng)理就沒有很好的對程序員有一個了解,這樣制定出來的計劃當然不能怪程序員,2。程序員理解有誤,這是因為項目經(jīng)理沒有和程序員做很好的溝通,沒有達成共識,這當然是項目經(jīng)理的責任。3,項目經(jīng)理理解有誤,那就沒話說了
4。創(chuàng)新
在正常的流程中不應該有創(chuàng)新,并不是不需要創(chuàng)新,新出現(xiàn)的方法和思路應該被精確的認證后再用到工作中,盲目的創(chuàng)新只會導致項目完不成,好思路也沒有被認證,混在一起出了問題的話也搞不清楚是創(chuàng)新的問題還是原來就有問題,就算沒問題也不能證明就是因為創(chuàng)新帶來的好處。
5。責任心
程序員不需要責任心,責任心是由制度規(guī)定的,他只要按計劃完成任務就可以了,他不需要負這么大的責任,責任的重擔應該落在項目經(jīng)理的身上。好看的代碼是靠項目經(jīng)理指定的格式才會出現(xiàn)的,所謂好看,就是明確的命名規(guī)則,同樣風格的縮進,同樣風格的注釋,程序員又不是同胞兄弟,怎么會知道別人的風格和習慣呢,如果項目經(jīng)理沒有規(guī)定,那就會出現(xiàn)五花八門的風格,夠看
格式不需要先進,僅僅是讓大家都統(tǒng)一,統(tǒng)一的風格對于發(fā)現(xiàn)bug,對程序進行修改都能起到很好的作用也能節(jié)省時間。
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