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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2012年一級建造師考試《項目管理》復習??荚嚲恚?)

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  多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  1、下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是(  )。
  A.投資方
  B.施工方
  C.開發(fā)方
  D.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務
  E.施工總承包方

  2、國家建設部規(guī)定,以下(  )等建設工程必須實行監(jiān)理。
  A.國家重點建設工程
  B.公用事業(yè)工程
  C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程
  D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
  E.國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程

  3、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有( ?。?。
  A.經(jīng)濟措施
  B.組織措施
  C.技術措施
  D.管理措施
  E.安全措施

  4、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力有( ?。?。
  A.組織項目管理班子
  B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系
  C.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
  D.選擇施工作業(yè)隊伍
  E.進行合理的經(jīng)濟分配

  5、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( ?。?。
  A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
  B.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化
  C.克服由于設計與施工分離致使投資增加
  D.克服由于設計與施工的不協(xié)調(diào)而影響進度等弊病
  E.提高安全生產(chǎn)管理的效率

  6、成本分析的基本方法有( ?。?。
  A.比較法
  B.因素分析法
  C.比率法
  D.事先控制法
  E.差額分析法

  7、偏差分析可采用( ?。?br />   A.橫道圖法
  B.比較法
  C.表格法
  D.曲線法
  E.因素分析法

  8、建設工程項目質(zhì)量形成的影響因素有(  )。
  A.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力
  B.建設項目的決策因素
  C.風險因素
  D.工程項目的施工環(huán)境
  E.建設工程項目勘察因素

  9、我國建筑業(yè)實行(  )等制度。
  A.市場準人制度
  B.企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理
  C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度
  D.工程承包掛靠制度
  E.持證上崗制度

  10、根據(jù)實踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可參照( ?。?。
  A.總目標分解原則
  B.三全原則
  C.分層次原則
  D.質(zhì)量責任制原則
  E.系統(tǒng)有效性原則

  答案:1、ACD 2、ACDE 3、ABCD 4、ACDE 5、ABCD 6、ABDE 7、ACD 8、ABDE 9、ABCE 10、ACDE

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:奮斗吧

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發(fā)布:2007-06-05 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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