完工結算
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一、在路橋工程企業(yè)中完工結算管理常見的問題
1、完工結算時因為工程量的測算和核算出現(xiàn)爭議。例如，開工前沒有進行詳細的測量，導致最終測算的工程量與實際情況不符，從而產(chǎn)生爭議。
2、完工結算后，施工方多次催款未果，導致與業(yè)主產(chǎn)生爭議，進而影響施工方的信譽和聲譽。
3、完工結算時，可能存在質量問題，導致工程質量不符合要求，雙方在完工結算時產(chǎn)生爭議。
4、涉及到國家稅收政策的問題，如果路橋工程企業(yè)對稅務要求不清楚，或者操作不當，可能會導致稅務問題，甚至被稅務機關查處。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在完工結算管理的管控點及作用
1、確保施工工程量的準確計量，避免人為因素和其他干擾因素對計量結果的影響，提高計量的準確性和可靠性。
2、建立完整的材料管理體系，從供貨商、原材料采購、領用、使用、庫存等各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理，確保材料的質量可控，避免材料質量不良導致工程不合格的問題。
3、實現(xiàn)工期計劃的制定、執(zhí)行、跟蹤等功能，提高工期管理的效率，加強對工程實際進度的監(jiān)控，防止工期無法預期損失導致完工結算的偏差。
4、完善合同條款，確保完工結算按照合同約定執(zhí)行。同時，實現(xiàn)合同的在線簽署、查看、審核等功能，加強合同的管理和監(jiān)督。
三、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理軟件中完工結算管理的價值
1、自動化地完成完工結算的各個環(huán)節(jié)，極大地減少了路橋企業(yè)人工操作的時間和成本，提高了完工結算的效率。
2、記錄各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，減少了人為因素對完工結算的影響，避免出現(xiàn)不必要的錯誤和糾紛。
3、對工程量、材料質量等各個方面進行全面、準確的管理，保證完工結算的數(shù)據(jù)準確、合理，為合同履行和后續(xù)財務管理提供有效保障。
4、幫助路橋企業(yè)建立完善的成本控制機制，通過對各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行分析和比對，發(fā)現(xiàn)和減少可能存在的浪費，從而降低成本，提高工程企業(yè)運營效益。
四、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)成功案例推薦
山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，經(jīng)過多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過信息化的管理方式助力山西清源實現(xiàn)高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務公司實現(xiàn)信息化的轉型。
3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
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