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路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

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 　　路橋工程項目管理是路橋工程建設中至關重要的一環(huán)，其中的每一道工序和一個項目業(yè)務的完成情況都會對整個工程質量產生一定影響，這就使得路橋工程項目的追蹤管理顯得尤為關鍵。

　　泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)可以實現對項目全生命周期進行跟蹤管理。系統(tǒng)包含項目投標追蹤管理、合同追蹤管理、采購追蹤管理、設備追蹤管理、進度追蹤管理、質量追蹤管理、施工過程追蹤管理等等，幫助企業(yè)快速反應、緊密協(xié)作、良好運營，全面提升核心競爭力。

　　一、泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)的管控點

　　1、一體化項目管理平臺

　　路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)提供十大基礎服務，包括權限管理、工作流管理、預警管理、編碼管理、配置管理、打印管理、圖表管理、工作臺管理、報表管理等，通過一體化平臺的八大基礎服務為項目管理平臺應用層提供強有力的技術支持。

路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

　　2、高效化項目追蹤管理

　　路橋工程項目管理涉及的要素眾多，既包括人、財、物的管理，也包括資金、時間、合同、設備、質量的管理，系統(tǒng)實現對這些要素全面關注，以科學的項目管理模式實現對這些要素的追蹤管理。

　　3、企業(yè)行政辦公管理

　　將分散的各個組織部門任務通過網絡連接起來，進行通知公告發(fā)布、新聞發(fā)布、公文管理、車輛管理、會議管理、計劃管理、報告管理、郵件管理等，領導層可以在任意時間、任意地點追蹤和掌握辦公事務完成情況。

　　二、泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)的管理價值

　　1、實現企業(yè)項目一體化管理

　　項目前期勘察設計、項目施工、項目竣工等業(yè)務能夠在一個工程項目追蹤管理系統(tǒng)平臺上進行工程項目的一體化管理，實現資源的合理調配，發(fā)揮企業(yè)經營上的規(guī)模效益，提高整體項目運營效率。

路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

　　2、實現企業(yè)項目管理的規(guī)范化

　　路橋工程企業(yè)通過系統(tǒng)內部的工作流設置，固化企業(yè)的工作流程，實現項目的分類、分級、標準化管理，引導和規(guī)范項目管理行為。

　　3、實現動態(tài)的項目監(jiān)測與預警

　　基于標準指標體系，實現項目信息的動態(tài)采集和匯總，并對項目中的異常問題進行報警提示，比如采購超標、合同過期等情況，實現項目全過程的追蹤監(jiān)督和控制。

　　4、實現內部協(xié)同辦公和信息共享

　　通過行政管理平臺，實現內部協(xié)同辦公、信息共享、高效溝通，幫助各組織完成相關的工作，實現辦公自動化、高效化、便捷化。

發(fā)布：2020-07-28 20:37    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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