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工程設計應收賬款管理軟件

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 　　工程設計企業(yè)由于不存在存貨或其金額較小，使得應收賬款成為其最重要的流動資產。應收賬款數額越大,企業(yè)占用的資金就越多,發(fā)生壞賬的風險就越大,資產利用的效率就越低,資金的使用成本就越高。因此要最大限度地減少應收賬款收賬風險,提高資金的使用效果,就要加強應收賬款管理。

　　一.什么是應賬收款

　　應收賬款是指企業(yè)在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業(yè)務，應向購買單位收取的款項，包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權。因此，應收賬款的確認與收入的確認密切相關。通常在確認收入的同時，確認應收賬款。該賬戶按不同的購貨或接受勞務的單位設置明細賬戶進行明細核算。應收賬款表示企業(yè)在銷售過程中被購買單位所占用的資金。企業(yè)應及時收回應收賬款以彌補企業(yè)在生產經營過程中的各種耗費，保證企業(yè)持續(xù)經營;對于被拖欠的應收賬款應采取措施，組織催收;對于確實無法收回的應收賬款，凡符合壞賬條件的，應在取得有關證明并按規(guī)定程序報批后，作壞賬損失處理。

　　二.工程設計企業(yè)應收賬款管理中存在的主要問題

收付款管理.png

　　對于工程設計企業(yè)，應收賬款管理主要存在以下問題：

　　1.信用政策較寬由于當前工程設計企業(yè)一般采取投標方式取得設計業(yè)務,業(yè)主在評標.定標上具有決定權,因此設計企業(yè)中標后,在合同商務談判中很難占主導地位,一般約定按設計進度收取階段性設計費。設計企業(yè)在信用政策的執(zhí)行上較寬松，在業(yè)主未按合同約定付款時,很少運用法律手段解決問題。

　　2.管理部門與設計部門責任不明管理部門和設訊業(yè)務)部門由于分工不明因而麥任不明,存在重業(yè)務.輕管理傾向。

　　3.各項管理制度不完善企業(yè)的各項管理制度包括應收賬款管理制度不完善,或雖有制度,但是貫徹執(zhí)行效果較差,工程項目負責人及職能管理部門漠視制度,有令不行,有禁不止現(xiàn)象存在。

　　4.不重視工程設計合同的動態(tài)管理不重視工程設計合同的動態(tài)管理或雖知其重要,但缺乏實施的力度。同時,應收賬款狀況的基礎數據和透明度也較差。

　　5.應收賬款管理不力即應收賬款催收效果差,催收措施不到位,催收方式.方法缺乏創(chuàng)新。

　　三.泛普工程設計應收賬款管理軟件

設計企業(yè)管理系統(tǒng).png

　　泛普應收賬款管理系統(tǒng)主要用于核算和管理單位與客戶之間的往來款項。在應收款管理系統(tǒng)中，以銷售發(fā)票、其他應收單、收款單等原始單據為依據，對企業(yè)的往來賬款進行綜合管理，及時、準確地提供客戶的往來賬款余額資料，提供各種分析報表，如賬齡分析表、周轉分析表、欠款分析表、壞賬分析表、回款分析表、情況分析表等，通過各種分析報表，幫助軟件使用者合理的進行資金的調配.提高資金的利用效率。

　　泛普軟件面向行業(yè)客戶，提供安全、可靠、高質量、易擴展的行業(yè)解決方案，幫助您實現(xiàn)信息化管理最佳實踐，以滿足您業(yè)務快速發(fā)展的不同需求。

發(fā)布：2022-04-14 13:43    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關閉]