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收入合同

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  一、多數(shù)公路企業(yè)在收入合同中存在的問題

  1、 合同管理流程不規(guī)范:公路企業(yè)在合同管理流程上存在缺陷,如合同的簽訂、審批、分配、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在較大的漏洞和不規(guī)范現(xiàn)象。

  2、 合同變更管理不及時:由于長期性和不確定性,變更比較常見,但公路企業(yè)在變更管理方面存在問題,如變更申請不及時、變更審批流程不規(guī)范等。

  3、 合同內容維護不完整:在合同內容維護方面存在問題,如合同條款未詳細列出、規(guī)定不明確、過于籠統(tǒng)造成合同內容不清晰等問題。

  4、 收入計算不準確:在收入計算方面存在問題,如未充分考慮成本和收益、未充分考慮合同變更和風險等因素而導致計算不準確。

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  5、 合同執(zhí)行監(jiān)控不到位:合同執(zhí)行監(jiān)控方面存在問題,如未及時跟蹤項目進展、未及時調整進度和成本、合同終止等情況時應及時處理等問題。

  6、 紙質檔案化管理效率低:企業(yè)對紙質檔案進行管理存在問題,如存檔不規(guī)范,管理效率低,且容易出現(xiàn)丟失、損壞等問題,使得合同管理工作效率低下。

  二、泛普軟件公路工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點作用

  1、 合同管理:合同管理流程的全面管控,從合同到簽約,再到執(zhí)行全過程,實現(xiàn)合同過程全程管控,確保合同執(zhí)行的規(guī)范性和準確性。

  2、 項目管理:項目立項、進度管控、成本控制、資源管理、人員管理等全過程管控,隨時掌握項目的進展情況,有效預警項目風險,提高項目的運營效率。

  3、 工程管理:工程物料清單管理、工程計劃管理、工程成本管控和工程執(zhí)行過程的監(jiān)控,實現(xiàn)工程管理全方位掌控。

  4、 采購管理:采購環(huán)節(jié)的計劃管理、供應商篩選、報價比較、訂單管理等全過程管控,確保采購流程的規(guī)范化,降低采購成本,提高采購效率。

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  5、 倉庫管理:對物資、材料等實物的進銷存管理、庫存盤點及以銷定產等全面管理,能夠有效控制物資的使用和管理,降低庫存壓力,提高資金使用效率。

  6、 財務管理:財務管理全過程的管控,包括預算編制、執(zhí)行與控制、費用核銷等各種核算管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務暢通和管理精細化。

  7、 報表分析:系統(tǒng)提供全方位的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計,支持各類報表的制作和應用,快速準確地獲取企業(yè)數(shù)據(jù)和信息,幫助企業(yè)決策者制定正確的戰(zhàn)略決策。

  三、泛普軟件-公路工程企業(yè)管理系統(tǒng)中收入合同主要功能

  1、 收入管理:泛普軟件系統(tǒng)支持各種收款方式的管理,包括預收款、階段性收款和工程完工后收款等,有效掌控收入的來龍去脈,確保收入的規(guī)范性和準確性。

  2、項目管理:支持項目立項、進度管控、成本控制、資源管理、人員管理等全過程管控,并能將收入合同和項目管理有機結合起來,實現(xiàn)項目收入管理的精細化操作。

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  3、 費用管理:費用的預算編制、費用申請、費用報銷、費用審批等全過程管理的支持,確保費用支出的規(guī)范化和管理的嚴密性。

  4、合同管理:合同立項、合同管理等全過程管理,從創(chuàng)建合同、審核合同、審批合同、到合同執(zhí)行,全程進行控制和監(jiān)督。

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  5、 報表分析:泛普軟件系統(tǒng)提供各種財務報表,如收入匯總表、收款計劃表、收款比對表等,能夠快速準確地獲取企業(yè)數(shù)據(jù)和信息,幫助企業(yè)決策者制定正確的戰(zhàn)略決策。

  6、 統(tǒng)計分析:支持對企業(yè)收入和支出等各種財務數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計,為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務決策提供了有效的數(shù)據(jù)支持。

  四、公路工程企業(yè)收入合同的框架設計思路

  1、合同基礎信息:包括合同編號、合同類型、簽訂日期、項目名稱、客戶名稱、合同金額、付款方式等基本信息。

  2、合同執(zhí)行情況:記錄合同的執(zhí)行情況,包括項目進度、實際收款情況、合同余額等數(shù)據(jù)。

  3、合同總量計劃:管理合同總量的計劃情況,助于企業(yè)制定年度收入計劃、管理計劃和預算等。

  4、合同變更管理:記錄合同的變更情況,包含變更的原因、變更的金額、變更日期等。

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  5、收款管理:包括預收款、階段性收款和工程完工后收款等收入管理,可以根據(jù)不同類型的收款進行分類處理。

  6、費用管理:整理合同執(zhí)行過程中的各項費用,如人工費、物料費、差旅費等。

  7、財務管理:包括發(fā)票管理、票據(jù)管理、賬務管理等財務方面的管理。

  8、合同歸檔管理:對合同的建檔、存檔和管理,方便企業(yè)隨時進行檢索和查閱。

  9、統(tǒng)計分析:需要對合同收入、成本、利潤等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

發(fā)布:2023-04-24 16:20    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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