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看奧運(yùn),聊免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件之十三到十五

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 之十三 劉翔和李婷孫甜甜的突破

    本屆奧運(yùn)會(huì),劉翔在男子110米欄和李婷孫甜甜在網(wǎng)球女雙上的兩枚金牌是我國(guó)競(jìng)技體育最重要的兩個(gè)突破,尤其是劉翔的110米欄,還是亞洲人在男子短跑道項(xiàng)目上的第一次重大突破。在總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,很多人提到了他們?cè)谶^(guò)去的一兩年中多次參加國(guó)際大賽,以賽代練,積累了經(jīng)驗(yàn)提高了水平,毫無(wú)疑問(wèn)這是很重要的一個(gè)原因。

     但是我們也要認(rèn)識(shí)到,這只是我們看到的表面現(xiàn)象,試想他們?nèi)绻旧頉](méi)有足夠的實(shí)力,能有資格參加這么多世界大賽嗎,國(guó)家會(huì)每次都花錢(qián)資助一個(gè)總也進(jìn)不了決賽圈的跨欄選手一次次地參賽嗎?尤其是我們的女雙選手,她們的國(guó)際大賽資格是自己爭(zhēng)取來(lái)的,先是在一些較低層次的比賽中獲得好成績(jī),有了積分,然后才慢慢開(kāi)始參加WTA巡回賽。他們的機(jī)會(huì)有兩個(gè)主要原因,一本身已經(jīng)具備了足夠的實(shí)力,只是缺少經(jīng)驗(yàn)和歷練,二是他們?cè)诿看伪荣惡竽軌蚣皶r(shí)總結(jié)不斷提高自己,做到成績(jī)一次比一次好。在體育賽事中這樣的例子并不鮮見(jiàn),比如賽車,有望成為第一位華裔F1賽車手的董何斌也是要在層次稍低一些的雷諾和F3賽事中取得優(yōu)異成績(jī)后才可能加盟F1。

     回頭再看知識(shí)管理,由于涉及到人和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的問(wèn)題,免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件和人力資源是必然聯(lián)系在一起的,人力資源首先要把好企業(yè)員工的基礎(chǔ)關(guān),有基礎(chǔ)素質(zhì)和實(shí)力的人才能成為正式員工,否則多好的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件也不能讓他們的水平迅速提高?,F(xiàn)實(shí)企業(yè)中,可能人已經(jīng)在那兒了,不可能進(jìn)行大的調(diào)整,那我們的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件就應(yīng)該低下頭來(lái)去適應(yīng)他們,先把對(duì)他們有用的低層次的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件好,站的太高的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件最終可能只是擺設(shè)。其次,在組織文化方面,建立一種提倡總結(jié)和學(xué)習(xí)的氛圍,善于總結(jié)的人總是要比那些只顧埋頭做事的人更容易成功。很多時(shí)候,大家總是在擔(dān)心免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的共享問(wèn)題,其實(shí)如果每個(gè)人都是善于總結(jié)自己的話,我們可能就不必?fù)?dān)心沒(méi)有什么東西可共享了。

     再說(shuō)劉翔,記得在一次分析中有位記者提到,如果平跑的話,可能他要在八名選手中排在靠后的位置。劉翔的突破是建立在他出色的跨欄技術(shù)基礎(chǔ)之上的,也就是說(shuō)這個(gè)突破是技術(shù)加實(shí)力帶來(lái)的,百米跑道上還需要我們用絕對(duì)的實(shí)力來(lái)證明自己。我們講總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共享知識(shí),一定要保證這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是正確的適用的,通過(guò)劉翔的成功就說(shuō)我們找到短跑道突破的方法了肯定是不行的,適用于劉翔的選才方法肯定不適合于百米選才。所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都需要有正確的理性的分析和總結(jié),錯(cuò)誤的結(jié)論共享開(kāi)來(lái)可能會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。就象前面媒體對(duì)舉國(guó)體制的種種否定,但是賽后我們可以看到很多國(guó)家德國(guó)、法國(guó)也正在反思自己原來(lái)的體制,思考舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有任何體制是完美的,我們沒(méi)必要全盤(pán)否定,也沒(méi)必要全盤(pán)接受,實(shí)事求是,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才是正路。

    之十四  中國(guó)田徑:從朱建華到劉翔

    劉翔之前,中國(guó)男子田徑選手在奧運(yùn)會(huì)上的最好成績(jī)屬于朱建華。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),朱建華奪得跳高銅牌。

    巧合的是,劉翔與朱建華同是上海人,參加奧運(yùn)會(huì)時(shí)都是21歲,但他們之間隔了20年,中國(guó)走向世界的20年。

    但是回過(guò)頭來(lái)想一想,為什么我們的首塊男子田徑金牌,甚至獎(jiǎng)牌要間隔20年才能得到,讓我們從免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的角度分析一下。

    1、朱建華能跳出世界紀(jì)錄,為什么不能保持,不能讓更多的中國(guó)人跳出世界記錄,其中一個(gè)重要的原因就是訓(xùn)練的知識(shí)不能完整地保留,我們?cè)O(shè)想一下,如果從運(yùn)動(dòng)員的選材,到平時(shí)的訓(xùn)練方法,奧運(yùn)前的訓(xùn)練方法,賽前的心理輔導(dǎo),賽場(chǎng)的指導(dǎo)方法等方面收集有關(guān)朱建華的知識(shí),加以科學(xué)的分析總結(jié),找出其中的規(guī)律,指導(dǎo)我們的跳高運(yùn)動(dòng),應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)更多的朱建華。

    2、運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)知識(shí)的不能充分地共享也是原因之一。教練教出金牌運(yùn)動(dòng)員會(huì)得到Money,但是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)教練總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會(huì)得到Money,只有國(guó)家從管理和激勵(lì)角度去鼓勵(lì)教練總結(jié)訓(xùn)練秘訣,做到有計(jì)劃地共享訓(xùn)練秘訣(教練必須貢獻(xiàn)訓(xùn)練秘訣,否則不給獎(jiǎng)金!訓(xùn)練秘訣的獎(jiǎng)金要高于金牌運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金),才能出現(xiàn)更多的孫海平,出現(xiàn)更多的朱建華和劉翔。

    3、當(dāng)然還要有有效的評(píng)估機(jī)制,針對(duì)教練提供的訓(xùn)練秘訣進(jìn)行評(píng)估,以決定獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別。例如如果一個(gè)教練教會(huì)另一個(gè)教練訓(xùn)練金牌運(yùn)動(dòng)員,并且另一個(gè)真正訓(xùn)練出金牌運(yùn)動(dòng)員,給予重獎(jiǎng)!起碼要高于訓(xùn)練出金牌運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金。(免費(fèi)供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)友Guolqtma友情提供)

    之十五 年輕的心

    要說(shuō)我們本屆奧運(yùn)會(huì)最大的收獲,我們可以說(shuō)是三十二枚金牌,可以說(shuō)是N大突破,但我認(rèn)為最大的收獲還是擁有了一大批年輕的奧運(yùn)冠軍,讓我們來(lái)簡(jiǎn)單看一下:

     87年李婷/勞麗詩(shī),

     85年王旭,騰海濱,吳敏霞,

     84年朱啟南,刑慧娜,羅雪娟,陳杞

     83年羅微,劉翔,劉春紅,胡佳,楊景輝,楊文軍

     82年 杜麗,張怡寧,陳中,張萍(女排)

    這還只是冠軍隊(duì)伍,在銀牌銅牌和參賽隊(duì)伍中還有更多的年輕面孔,這些優(yōu)秀的選手將成為我們鑄就2008北京輝煌的基石,2008將是中國(guó)誕生最多衛(wèi)冕冠軍的一屆奧運(yùn)。

    年輕的不僅僅是隊(duì)員,我們還有劉國(guó)梁這樣的年輕少帥,年輕人擁有的是初生牛犢不怕虎的沖勁,和老將的經(jīng)驗(yàn)一樣都是競(jìng)技體育的重要財(cái)富。這屆奧運(yùn)會(huì)上年輕人取得的成績(jī)出人意料,老將同樣出色,我們肯定每一次都要面對(duì)是選擇小將還是老將的矛盾?怎樣保持老將的青春,讓他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮最大的價(jià)值,怎樣保護(hù)年輕人的沖勁,不過(guò)多的設(shè)置束縛?

    這是體育面臨的矛盾,也是免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件面臨的矛盾,免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件追求創(chuàng)新,也追求效率(知識(shí)的重復(fù)利用),但是在創(chuàng)新和效率之間也存在著必然的矛盾,如果大家總是能通過(guò)重復(fù)適用過(guò)去的方法解決問(wèn)題,就不會(huì)有動(dòng)力去創(chuàng)造新的方法。如何在效率和創(chuàng)新之間取得平衡,是我們每個(gè)免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件者要思考的問(wèn)題。

發(fā)布:2007-05-04 16:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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