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工作進(jìn)度管理是是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心環(huán)節(jié)

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   工作進(jìn)度管理

  工作進(jìn)度管理是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心環(huán)節(jié),是通過從集團(tuán)、公司和個(gè)人三個(gè)維度的計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)工作進(jìn)度的管控。其邏輯模型如下圖所示:

  

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  進(jìn)度管理子系統(tǒng)是按照集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃展開對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。其中,項(xiàng)目計(jì)劃是將項(xiàng)目開發(fā)過程中每個(gè)必要的工作任務(wù)按照工期、先后順序進(jìn)行排程得到的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是項(xiàng)目里程碑事件,它關(guān)系到項(xiàng)目的各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能否按投資測(cè)算的要求實(shí)現(xiàn),所以是集團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的計(jì)劃,該計(jì)劃是由通過審批的項(xiàng)目計(jì)劃中自動(dòng)匹配提取生成出來的;個(gè)人計(jì)劃則是指項(xiàng)目的最末級(jí)計(jì)劃(每一個(gè)工作任務(wù))經(jīng)過責(zé)任人將其分解細(xì)化、編制的個(gè)人工作計(jì)劃,從而使項(xiàng)目計(jì)劃得以完全落地。

  本子系統(tǒng)為了全面實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間進(jìn)度、工程進(jìn)度和形象進(jìn)度的精確過程控制,建立了從項(xiàng)目計(jì)劃編制——審核——執(zhí)行——分析——調(diào)整的計(jì)劃管控核心流程。具體地講,就是項(xiàng)目計(jì)劃編制完成后,要發(fā)起審批流程讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,只有審批通過才能形成可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃;若審批未獲通過,則需對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃再進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)入計(jì)劃執(zhí)行階段后,通過對(duì)可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)以及計(jì)劃完成情況與實(shí)際完成情況的對(duì)比分析,可以判斷出執(zhí)行偏差,并由此來確定是否需要調(diào)整計(jì)劃,若需調(diào)整計(jì)劃,具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以通過操作修訂計(jì)劃功能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重新修訂編制,同時(shí)將歷史版本的項(xiàng)目計(jì)劃自動(dòng)保存下來,以利后期對(duì)比歷史版本追溯原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)項(xiàng)目提供計(jì)劃編制依據(jù)。修訂后的項(xiàng)目計(jì)劃需要重新發(fā)起審批并在通過后形成新版可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

發(fā)布:2008-06-03 14:13    編輯:泛普軟件 · zhengyi    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]