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有沒有好用的電力工程項目實施管理軟件
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項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,以實現項目的目標。
一、那么在電力工程行業(yè)中好用的實施項目管理軟件有哪些呢?
1、Server
上構架起企業(yè)級的、包涵現代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件,是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g的經典之作。P6包含進行企業(yè)級項目管理的一組軟件,可以在同一時間跨專業(yè)、跨部門,在企業(yè)的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足,以及相對薄弱的工程(特別是對于大型工程項目)匯總功能,將其應用限制在了一個比較小的范圍內;
2、Microsoft Project
是以進度計劃為核心的項目管理軟件,包含了經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)的項目管理實踐。其操作界面和操作風格與大多數人平時使用的Microsoft
Office軟件中的Word、Excel完全一致,可以幫助項目管理人員編制進度計劃,管理資源的分配,生成費用預算,也可以繪制商務圖表,形成圖文并茂的報告。該軟件在處理復雜項目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費用管理方面的功能太弱等。
3、泛普軟件
工程相關企業(yè),產品的行業(yè)特點鮮明,可以從投資、進度、成本、質量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進展情況,是一個信息化管理工具。它能對進度安排、物資采購以及多項目資源進行協(xié)調分配,并對整個項目的進度進行跟蹤和風險分析及評估,使項目管理者能了解每個環(huán)節(jié)的進展情況并能進行有效的評估。企業(yè)可以隨時掌握項目計劃和實際的差異,合理配置資源及資金,節(jié)約成本,降低風險,確保戰(zhàn)略目標如期實現。不僅實現了項目全過程全要素的集成管理,還支持與企業(yè)其他管理平臺的全程一體化管理,十分便利。
個人的話比較推薦泛普軟件的電力工程項目管理系統(tǒng),不僅專業(yè)性強,具有集成化完善的功能,提供了豐富的報表和視圖功能,而且購買的性價比較高,使用上也簡單,購置成本也很低,同時也具備靈活性。
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