安裝音響工程項目合同管理系統(tǒng)

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 　　音響安裝工程項目的運行主要是通過合同的簽訂，執(zhí)行來完成的，所以要對整個合同的簽訂、變更、結(jié)算、撥付計劃、資金支出的過程進行全面化、信息化管理，幫助企業(yè)管理者實時了解到項目執(zhí)行與投資預算的對比。

　　下面，我們介紹泛普安裝音響工程合同管理系統(tǒng)解決方案：

　　泛普安裝音響工程合同管理系統(tǒng)實現(xiàn)工程項目中的合同簽訂、執(zhí)行、費用控制、成果管理等全生命周期的有效監(jiān)控、跟蹤、提醒等，使得合同能夠在業(yè)務部門、財務部門、工程管理部門、公司決策層等多部門有效配合下高效地得以執(zhí)行。

　　1、全方面的合同管理業(yè)務，多層次反映合同執(zhí)行情況

　　音響項目合同管理系統(tǒng)主要包含了合同分類、擬訂合同、合同模版、合同臺賬、合同撥款、合同變更、合同索賠全面管理各類業(yè)務，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　2、重要合同執(zhí)行過程中的審批工作，保證執(zhí)行過程可控

　　對合同變更的審批，把控合同執(zhí)行過程，同時可以設定合同變更的比例。增加有效的復核機制，防止變更黑洞的產(chǎn)生，利用系統(tǒng)的對比的功能，區(qū)分變更影響度及變更因素。

　　3、提供智能預警機制，把控合同執(zhí)行風險

　　合同變更、簽證預警、成本目標超支預警、超合同付款預警、當前工作提醒、等多種預警機制，主動為您把握關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，將被動工作演繹為主動。

　　4、做好合同支付結(jié)算工作，動態(tài)反映項目成本發(fā)生情況

　　合同撥款關(guān)聯(lián)工程進度計劃，既可自動按指定周期生成撥款計劃，也可以手工調(diào)整，并自動生成各個階段的成本計劃;實際撥付對應工程實際進度，隨時進行工程量進度與撥款進度對比分析，動態(tài)反映實際成本發(fā)生情況。

　　5、全方位的項目合同報表，方便進行合同跟蹤分析決策

　　音響工程合同管理系統(tǒng)涵蓋項目合同執(zhí)行情況、資金流動狀況、合同變更情況、合同收款情況等多個業(yè)務角度，通過與項目計劃的對比，發(fā)現(xiàn)項目偏差，為項目的跟蹤、評估、決策奠定基礎(chǔ)。