發(fā)廊投資經管秘笈之_創(chuàng)業(yè)之道3

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俗話說做生意離不開“天時、地利、人和”。天時：指人生在世的時間與事業(yè)投資的時機，成功要用時與機會；地利：指我們投資者，在選定職業(yè)后創(chuàng)業(yè)時，在選擇辦公地點或營業(yè)場所的地理位置的好與壞；人和：指在經營事業(yè)的過程中，在人際交往中，用誠心真心，發(fā)揮團隊精神，通過人際關系借力借腦創(chuàng)造成功。發(fā)廊營運的成功，必須也要有一個優(yōu)越的地理商圈。
所謂商圈就是你開店的位置，所分布的區(qū)域范圍，也就是說該店經營所涵蓋的范圍。

商圈的條件與評估分析

所以你在創(chuàng)業(yè)初期，第一步是要了解自身的經營意圖，與分析自身各方面條件。商圈的設定是相當?shù)闹匾?，選擇店鋪的位置及面積也極為關鍵，不僅關系到客戶消費能力的定位，它還是關系到你能否讓自己的事業(yè)走向成功的關鍵，這對日后業(yè)務的拓展也有決定性的影響。隨著人們生活水平的提高和消費觀念的改變，在與美相關的經營項目逐漸增多的情況下，經營場所的環(huán)境與裝飾風格也不斷在改變。所以，投資創(chuàng)業(yè)者你必須站在自己所在行業(yè)的立場，把開店的意圖及自身所具備的條件整理出來，為了能為你發(fā)廊的經營給予準確定位，A-king教你可以從以下幾個方面進行商圈設定：
A．交通條件：該地段周圍是否交通方便：有停車場？有車站？碼頭？
B．地理條件：是否你的店面選擇是在當街面的鬧市區(qū)繁華？地段，門前是否能放顯眼的廣告?zhèn)鳌⑿麄?。本店在此地段行業(yè)間有無發(fā)展?jié)摿?？附近是否有吸引人群的機構或景點設施等。該地段周圍是否因房價高、而居住的人較少等。 
C．客源條件：本店區(qū)域（地段內）是否有自己的老客戶？老朋友啊等人際關系網等考慮？你應對該轄區(qū)所居住的客戶是否有能力承受你所設定的收費？他們的消費意識如何？在什么時間段的人流量最多等作分析。
D．生存條件：投入的資金回收大約需要多長時間，盈利的機會有多少？如果一旦開業(yè)，至少可以養(yǎng)家糊口，做得好還可以進一步擴大發(fā)展等分析？ 
E．投資條件：分析與是否需要與朋友、同學、同事、親友等共同投資創(chuàng)業(yè)或獨立經營？前面的風險會遇到有那些？能否在開業(yè)前找到最佳的員工技師精英團隊等？ 
F．信息條件：在業(yè)行中如何去了解國際時尚的流行咨詢來源等？應該靠自己還能靠發(fā)品代商理商去收集行業(yè)間的咨訊呢？網絡或專業(yè)機構？（這就是所謂的來源渠道所在）
商圈設定，條件這一切不僅僅是我們的（預計）創(chuàng)業(yè)者應該了解的事，而且還需要計劃出自己的構思，例如本發(fā)廊：應該投入多少資金運作？希望有什么樣的發(fā)展空間與規(guī)模？何時能見到利盈回報？需要設計有什么樣裝飾風格？怎樣去體現(xiàn)該店的企業(yè)文化？怎樣營造專業(yè)的氣氛？專業(yè)的特色格調？所要購置的儀器設備設施的檔次？用什么開業(yè)的促銷方法能否吸引到客源？理想中本發(fā)廊在此區(qū)域的收費標準？每月的收入能否夠支付房租、水電費、物管、各項收費、員工薪金、產品應選擇什么樣效果與價位的專業(yè)產品成本等。諸如引類，條理清晰后，便大概知道發(fā)廊在開業(yè)后的發(fā)展傾向與定位在哪里了。
商圈的分析與評估
開店之前要對商圈的位置進行分析與了解，是關系到發(fā)廊在此商圈內創(chuàng)業(yè)是否能成功與失敗的關鍵所在。因此，我們一旦確定了商圈孤位置后，必將對商圈進行分析與評估，從此來取得創(chuàng)業(yè)成功的保障。
商圈分析
所謂商圈的分析，主要是了解商圈內的人流量，按每天不同時間的觀察，分析出各時間段的人流量、男性還是女性多，老人還是小孩多，老中年還是青少年多等的出現(xiàn)或路過店門口。了解商圈內是否有學校、社區(qū)、辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、車站、碼頭、市場等。分析出此商圈是流動人多還是居住人多，分析出他們消費能力與接受程度等。
孫子兵法里說：“知已知彼，方可百戰(zhàn)百勝”。只要我們創(chuàng)業(yè)者在商圈內徹底了解一切情況，再分析出在此創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，我們的創(chuàng)業(yè)者就可在此發(fā)商圈開始投資創(chuàng)業(yè)，就可在行業(yè)市場競爭之中取勝。

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