如何進行水電工程項目風(fēng)險管理

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　　水利水電工程建設(shè)周期長、投資規(guī)模巨大，從規(guī)劃建設(shè)到投入使用往往涉及許多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，考慮到其功能要求以及所處的環(huán)境特征，為確保工程的正常運行必須科學(xué)處理地基，否則很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　一、水利水電工程項目風(fēng)險特點

　　1、風(fēng)險普遍性與客觀性

　　一般來說，水利水電項目的風(fēng)險和損失具有不確定性的特點，并不是由人類意志左右的客觀存在。人類改變時間和空間風(fēng)險的潛在發(fā)生條件，只能盡量減少風(fēng)險發(fā)生概率和損失，不可能完全消除風(fēng)險。在對水利水電工程項目風(fēng)險進行長時間統(tǒng)計后可以得出一系列的規(guī)避方法，也可以計算各類風(fēng)險發(fā)生概率和利用現(xiàn)代危險分析法造成的損失和損失概率，但這可能與實際情況不同，因為水利水電工程項目風(fēng)險具有隨機性特征。

　　2、風(fēng)險具有漸進性

　　水利水電工程項目內(nèi)部和外部情況發(fā)生變化，項目風(fēng)險的成本和性質(zhì)也會發(fā)生變化。在水利水電工程項目中，隨著開發(fā)，環(huán)境，的不斷變化，也隨之形成了很多風(fēng)險。

　　二、質(zhì)量管控的內(nèi)容

　　1、人為因素的管理

　　大型水利工程建設(shè)過程中對施工人員素質(zhì)、數(shù)量的要求較高，配備素質(zhì)較高、數(shù)量足夠的施工人員為高效完成施工作業(yè)的根本保障，這也是實現(xiàn)工程目標和各環(huán)節(jié)施工任務(wù)的必然要求。若未能實施有效的人員管理，將對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，如貿(mào)然趕工、施工人員素質(zhì)不高或數(shù)量達不到要求等，很可能出現(xiàn)質(zhì)量控制不夠、施工行為不規(guī)范及其他工程質(zhì)量問題。

　　2、原材料的管理

　　工程材料是實現(xiàn)建設(shè)目標及達到施工標準的基礎(chǔ)，水利工程對材料的需求量高較且建設(shè)任務(wù)重，工程最終的質(zhì)量在很大程度上取決于材料的質(zhì)量。水利水電工程的基礎(chǔ)性材料包括腳手架、鋼筋、水泥、砂等，對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量這些材料發(fā)揮著關(guān)鍵作用，所以科學(xué)管理材料質(zhì)量極為重要。通過合理控制材料質(zhì)量，能夠穩(wěn)步推進施工作業(yè)并為工程建設(shè)提供物資保障，防止因不合理的使用原材料而造成各種工程質(zhì)量問題，對此應(yīng)從使用管理、驗收與存放、采購等入手加強原材料管理。

　　3、工程圖紙的管理

　　前期設(shè)計階段所確定的工程圖紙為水利水電工程后續(xù)建設(shè)施工的主要依據(jù)，若能對施工圖紙仔細審核與閱讀，可為規(guī)范化施工作業(yè)和嚴格執(zhí)行工程圖紙?zhí)峁┍Ｕ?。因此，施工質(zhì)量受工程圖紙的影響較大。設(shè)計工程圖紙時，相關(guān)人員要考慮工程實踐經(jīng)驗、水利結(jié)構(gòu)、流體力學(xué)、環(huán)境知識等因素明確各個環(huán)節(jié)的施工標準，在全面分析建設(shè)目標與施工要素的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家審核確定符合技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性要求的工程圖紙。施工方案最優(yōu)即為工程圖紙設(shè)計的最終結(jié)果，水利工程質(zhì)量控制的根本性策略就是工程圖紙的質(zhì)量管理。

　　三、泛普水電工程項目風(fēng)險管理手段

　　1、將水利水電風(fēng)險性轉(zhuǎn)移

　　過去，風(fēng)險轉(zhuǎn)移意味著按照項目合同設(shè)定保護條款和保證義務(wù)對部分風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。但是，實際應(yīng)用存在很多問題。目前逐步形成了建設(shè)項目的所有風(fēng)險保險形式，雖然現(xiàn)在這種方法還沒有被廣泛使用，但是隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，它成為了風(fēng)險轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。調(diào)查顯示，很多產(chǎn)業(yè)廣泛使用此方法，取得了較好的結(jié)果。

　　2、減少水利水電施工風(fēng)險性

　　降低風(fēng)險并不是本質(zhì)上避免風(fēng)險，而是根據(jù)相關(guān)因素的調(diào)整來處理問題。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電工程項目數(shù)量的增加，水利水電工程項目風(fēng)險管理問題在這個過程中更加明顯，只有盡可能減少這些風(fēng)險，才能提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)的經(jīng)濟和社會利益的快速發(fā)展。

　　3、管理應(yīng)用自留風(fēng)險的形式

　　在水利水電工程項目風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)用自留風(fēng)險的形式，該形式發(fā)生風(fēng)險由自己承擔(dān)。因此，建設(shè)部門管理負責(zé)人必須仔細整理，盡量減少許可范圍內(nèi)的風(fēng)險，并給予足夠的時間及時處理風(fēng)險。

　　4、規(guī)避水利水電管理風(fēng)險

　　第一，根據(jù)狀態(tài)所規(guī)定的投標程序選擇最佳承包商可以減少技術(shù)風(fēng)險。第二，嚴格控制項目承包，避免項目落入嚴格的承包商手中。第三，分析建設(shè)現(xiàn)場的條件，防止因建設(shè)現(xiàn)場復(fù)雜地形造成的建設(shè)問題。

　　近年來，社會的快速發(fā)展在一定程度上推動了水利事業(yè)的進步。水利工程建設(shè)與區(qū)域發(fā)展、防洪安全、生態(tài)保護、工程投資等密切相關(guān)，其質(zhì)量狀況直接決定著項目的成敗。因此，質(zhì)量控制逐漸成為工程建設(shè)關(guān)注的重點，在施工過程中任何工程企業(yè)都應(yīng)加強質(zhì)量控制，切實提高質(zhì)量管控水平，確保全面性、全過程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，最大程度的發(fā)揮工程的生態(tài)、經(jīng)濟與社會效益。