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軟件項目管理工具

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項目員工崗位管理與考核 內容

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（1）項目經理部對各級各類員工應按下管一級的原則進行管理，項目經理對全體員工管理負全責，各業(yè)務經理按崗位分工和員工崗位職責負責管理；

（2）項目經理部按分工負責對員工執(zhí)行國家、地方、總企業(yè)、工程局所制定的法規(guī)、政策、制度進行監(jiān)督、檢查；負責指導、幫助、考核員工履行崗位職責，檢查、督促、激勵員工優(yōu)質完成工作任務；

（3）項目綜合部負責對員工定期工作職責完成效果考核（見考核表）；綜合部根據定期考核結果對優(yōu)秀者經項目經理部領導研究后，可對畢業(yè)生提前轉正、專業(yè)崗位人員職務晉升、專業(yè)技術職務晉升、參加企業(yè)或外部學習培訓等向上級提出鼓勵、激勵建議意見或項目經理部執(zhí)行獎勵建議意見；

（4）項目綜合部根據定期考核結果對基本不合格者，經項目經理部領導研究后可限期幫助整改；對不合格者經項目經理部領導研究后，可對畢業(yè)生提出延期轉正、專業(yè)崗位人員職務降職、專業(yè)技術職務晉升不預推薦、或提出調崗、降崗使用意見，或提出提前解聘意見。


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發(fā)布：2007-11-16 14:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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