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組織與管理考點：工程項目績效目標的設定

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項目績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，成為項目績效評價的標準。設定績效目標的要求是：

1．項目績效目標必須準確化、具體化、定量化

一方面，績效目標的設定要以工作分析為依據(jù)，而不能任意設定；另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

2．繢效目標的設定應當是合理的和可達到的

如果目標設定不合理或過高，將導致執(zhí)行不利；如果目標設定過低，執(zhí)行人員就會自滿于輕易的成功，從而也導致執(zhí)行不利。

3．繢效目標的設定必須滿足項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位對繢效管理的具體要求

為了及時了解項目實施情況，項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位往往對績效評價的時間、指標體系和報表規(guī)格提出許多具體要求，項目實施單位必須滿足這些要求。

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發(fā)布：2007-07-23 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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