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5大步驟加強信息風(fēng)險管理
當(dāng)我們在考慮到“風(fēng)險管理策略”時,其重要性真的是不言而喻的。在當(dāng)前的信息時代,大多數(shù)的企業(yè)都應(yīng)該具備一套相應(yīng)的管理策略。然而,事實上,有相當(dāng)一部分的企業(yè)卻很隨意的將風(fēng)險管理策略制定的計劃一拖再拖或者根本完全忽略了制定相關(guān)的管理政策。service
對于那些風(fēng)險管理策略早已過時、不完備、或者壓根兒就沒有制定過信息風(fēng)險管理策略的企業(yè)來說,也許從這樣一個最為基本的問題入手,會對他們對所幫助。即:到底何為信息風(fēng)險管理策略?pmp
咨詢公司IPArchitects的總裁JohnPironti在接受采訪時說:“我將其視為企業(yè)關(guān)于在遭受到相關(guān)信息丟失、中斷或數(shù)據(jù)資產(chǎn)可用性問題等情況時的最大容忍度的對話。即當(dāng)企業(yè)丟失這上述某些東西時,會遭受怎樣嚴重的損失是企業(yè)所無法挽救的?”blog
有了這樣的對話,就可以幫助企業(yè)定義處理的優(yōu)先級,并以更明智的方法來保護和維護他們的信息。這將有助于當(dāng)發(fā)生諸如財務(wù)損失、企業(yè)公關(guān)危機、生產(chǎn)力水平下降等等類似的事件時盡量減少其他潛在的麻煩。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在眾多的信息風(fēng)險管理在數(shù)字化時代是一款相當(dāng)重要的工具的原因之中:一套全面的信息風(fēng)險管理策略可以幫助企業(yè)捋清哪些信息是真正重要的;而哪些是次重要的。如果不能做出這樣明確的區(qū)分,往往會導(dǎo)致資源的浪費,無效的策略或者決策不佳。pmp
曾主持過Interop的信息安全和風(fēng)險管理大會的Pironti先生為我們提出了這樣幾點關(guān)于企業(yè)如何建立高效的信息風(fēng)險管理策略的建議。bbs
1、注意區(qū)別“風(fēng)險”和“威脅”之間的差異service
Pironti指出了關(guān)于信息風(fēng)險管理領(lǐng)域的一個常見的誤解:“我認為安全專家們,包括我自己在內(nèi),都花費了太多的時間,卻沒有很好的弄清楚“風(fēng)險”和“威脅”之間的差異。雖然“威脅”可能適用于某些惡意軟件或釣魚詐騙等領(lǐng)域,但“風(fēng)險”所涉及的應(yīng)該包括數(shù)據(jù)丟失、損壞或停機等更為廣泛的狀況,而不管其引發(fā)的原因是什么。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一套完整的信息風(fēng)險管理策略不只是針對那些有目標(biāo)性的或不分青紅皂白的安全攻擊,同時還各種各樣的風(fēng)險:員工操作錯誤、技術(shù)故障、供應(yīng)商的失誤等。這些風(fēng)險因素都會對企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生同樣的惡劣影響。Pironti說。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、企業(yè)的業(yè)務(wù)部門應(yīng)該在風(fēng)險管理策略過程中占據(jù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
Pironti說:“你指望從那些業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)處獲得關(guān)于:‘我們應(yīng)該關(guān)心哪些風(fēng)險問題及其原因’的資訊嗎?”這可能說起來容易做起來難,Pironti補充說,因為通常這些企業(yè)的高管和經(jīng)理們也承擔(dān)著相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。但Pironti的觀點也得到了安全和隱私領(lǐng)域的其他人的認可。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
雖然企業(yè)的信息安全專業(yè)人員應(yīng)該引領(lǐng)該過程,但最終的具體操作應(yīng)該是由業(yè)務(wù)部門來執(zhí)行和維護的?!叭绻畔踩珜I(yè)人員只是在業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),給出他們的觀點,就期待業(yè)務(wù)部門能夠遵照執(zhí)行,他們的見解甚至可能不會被業(yè)務(wù)部門所采納或視為是可信的。Pironti說:“其可能不會達到業(yè)務(wù)部門的高層領(lǐng)導(dǎo)或董事會層面,因為其將會被看作是一個業(yè)務(wù)回顧,而不是一個企業(yè)級審查”。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、企業(yè)的信息風(fēng)險管理需要選擇合適的人選泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
建立一套信息風(fēng)險管理政策,企業(yè)需要涉及到雇傭合適的工作人員的問題。Pironti建議選擇業(yè)務(wù)流程的主要負責(zé)人或數(shù)據(jù)所有者。如果你不確定在你的企業(yè)誰是業(yè)務(wù)流程的主要負責(zé)人,那就選擇為業(yè)務(wù)的利潤和損失承擔(dān)責(zé)任的人。換句話說:如果發(fā)生信息相關(guān)事件,誰將最終對其負責(zé)?泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
4、目標(biāo)并不是要包括一切泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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