提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的措施

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　　工程管理是工程過程一個重要組成部分，施工現(xiàn)場管理水平的高低直接決定了工程項目是否能達到既定的目標、提出現(xiàn)場管理的改進措施，具有重要的現(xiàn)實意義。項目經理博客

　　近年來，隨著房地產企業(yè)擴張，舊城改造、保障房、廉租房項目等一大批民生工程的開工建設，使建筑行業(yè)發(fā)展勢頭迅不可擋，也為眾多建筑施工企業(yè)提供了良好的發(fā)展前景。為了在眾多的建筑施工企業(yè)中贏得發(fā)展先機，擁有良好的工程管理水平顯得尤為重要。

　　1、 施工現(xiàn)場管理的意義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著法律體制的進一步完善以及一大批新規(guī)范、新標準的頒布實施，“一個人加一群泥瓦匠就可以蓋摩天大樓”的時代早已一去不復返，新工藝、新方法的不斷涌現(xiàn)及不斷加快的城市生活節(jié)奏已經對建筑施工企業(yè)的管理提出很高的要求，一個高效的項目管理體系及較高的現(xiàn)場管理水平是控制施工進度、提高工程質量、降低施工成本、取得良好經濟收益的有效保障，提高企業(yè)管理水平，扎實企業(yè)基礎，為企業(yè)擴大市場的占有率提供充分的保障。

　　2、 現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀和存在的問題

　　2. 1 人員素質參差不齊，管理難度大且不到位泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　目前在我國建筑行業(yè)直接從事施工生產的人員，大多是以農村外出務工的農民工為主，據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)從業(yè)農民工人數(shù)已達 3 500 萬人，這些人大部分只具有初中以下文化水平，有些甚至連自己的姓名都不會寫，受過專業(yè)教育的人更是鳳毛麟角。相比之下，我國每年培養(yǎng)建筑業(yè)管理人員約 6 萬人遠遠不能達到應有的數(shù)量，從而使項目上一人管理幾十人甚至上百人的現(xiàn)象隨處可見。再加上現(xiàn)在社會現(xiàn)象，一家一個孩子，都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)，好多大中專生一畢業(yè)眼高手低，綜合素質也不是很強，一分配工作就到一線去，由于管理人員偏少一畢業(yè)就開始管理比較重要的工作，再加上素質低，責任心不強就會導致工作錯誤頻出，增加工程成本，降低企業(yè)形象。項目經理博客

　　2. 2 現(xiàn)場技術交底落實不到位、不明確轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　由于資料管理日漸嚴格，很多技術資料要求與工程同步并留底、存檔，為圖方便，施工管理人員往往將技術交底交由施工班組簽字后直接歸檔，或就是單單為了資料歸檔有的已經施工完才開始整理交底并就交底內容對勞務班組進行講解，起不到真正的交底教育作用，這就造成了技術交底流于形式、新技術得不到充分落實、工人僅憑自身經驗施工等問題，致使工程質量一再下滑。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2. 3 提高施工進度，質量管理意識淡薄泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　由于城市生活節(jié)奏逐漸加快，為了獲得更大的經濟效益，很多項目在設計階段即已開工建設，施工階段更是不斷催促工期，“慢工出細活”已成為施工中的一種奢侈行為。為了達到既定的工期目標，現(xiàn)場管理不得不向工程進度傾斜，這直接導致工人難以管理，并造成工程質量下滑。為此政府應該嚴格要求工期時間，從而控制施工質量，現(xiàn)在一些房地產企業(yè)為了盡快收回成本，在訂立合同時就把合理工期壓縮的不能再壓縮，可施工企業(yè)為了迎合合同就簽訂了非常規(guī)的工期，工程一開工就開始搶工，致使質量難以控制，造成工程質量低下，老百姓投訴加多。建立自上而下的逐級責任制，并加以考核，建立健全“三級檢驗、不定期抽檢、考核評比”的質量檢察制度，預先診斷、超前控制，全面提高工程質量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在這里我想提一下順序和時間，就是主體施工期間，一層工期應該需要幾天的問題，一層施工從綁扎墻柱鋼筋到搭設模板支架到只設頂板再到綁扎梁板鋼筋再澆筑混凝土，至少需要 4 d 時間，澆筑完混凝土需要養(yǎng)護 7 d，可現(xiàn)在的工期不允許這么長，為了趕工晚上澆筑完的混凝土，第二天白天就開始放線，焊接鋼筋，鋼筋握裹力沒有，再加上第二天混凝土養(yǎng)護就是空談，而第二天混凝土是最需要水來養(yǎng)護的，否則就會開裂，再加上第二天上鋼筋，過快的增加荷載使混凝土無法承受過多荷載而產生裂縫，在這里我想說，就這樣的工期怎么來保證工程質量。club

　　3、 強化施工現(xiàn)場管理，提升工程質量水平泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3. 1 加強教育培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力歸根到底是人才的競爭，想要在競爭激烈的建筑市場占有一席之地就必須擁有較高素質的管理人員和專業(yè)施工隊伍，在開工伊始增強管理人員素質和加大教育力度，使管理人員一開工就提高了專業(yè)知識，增強管理意識、提升農民工專業(yè)素養(yǎng)成了擺在施工企業(yè)面前亟需解決的問題。設置農民工夜校是解決這一問題的有效途徑。通過農民工夜校這一學習平臺，可以及時的將技術交底、安全教育等落實到每一個人，并與廣大工人師傅形成交流機制，增加管理人員和工人師傅情感，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行全面把握并給予及時解決起到一個關鍵作用，從而提高現(xiàn)場施工管理水平。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)