一級建造師項目管理復習要點：風險響應

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　　【提問】老師，把自己不擅長的工程分包出去，算是風險的轉移還是規(guī)避還是減輕？能不能就常用到的一些風險響應情況，舉例區(qū)分一下？

　　【回答】學員dnsw00，您好！您的問題答復如下：

　　分包屬于風險轉移。

　　a.風險規(guī)避：回避風險因素，避免可能的損失。例如，政局動蕩；對承包商不熟悉；業(yè)主資金無保障。

　　b.風險轉移：將風險轉移給有經驗的承擔者，從而使自己免遭損失。使用各種保函及擔保；對人身及財產損失及不可抗力造成的后果采用保險；市場價格上漲時，將費用風險轉移給承包商；選擇有經驗的專業(yè)分包商，合理的索賠與反索賠等都是轉移工程風險的有效方法。

　　C.風險自留：自己承擔風險事件的一切后果、損失，包括非計劃性風險自留和計劃性風險自留，對罷工，戰(zhàn)爭，騷亂，政策、法律的變化后果，通貨膨脹或緊縮，匯率的變動；業(yè)主承擔承包商的索賠；組織、管理、協調能力差；合同遺漏，表達有誤，設計內容不全、設計漏項、錯誤，工程變更等由業(yè)主承擔相應風險；另外，安全責任，標價過低，與當地居民的糾紛及其他外界干擾，施工組織設計不周全，新技術新方案的失敗等，也都經常采用風險自留的方法。

　　★問題所屬科目：一級建造師——建設工程項目管理

責任編輯：Amanda

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