排土場治理工程安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一、工程概況：
（1）工程名稱：礦業(yè)有限公司1、2、3#排土場治理工程
（2）工程造價：約1500萬元
（3）工    期：六十六天
二、安全文明監(jiān)理目標：
力爭在整個工程項目的實施過程中做到“安全文明施工，創(chuàng)建安全文明工地，杜絕安全事故的發(fā)生”。
三、安全監(jiān)理機構、職能及人員組成：
1、公司對本項目負責人：
   總監(jiān)理工程師：
  2、擬派項目監(jiān)理人員一覽表                             
          擬派項目監(jiān)理人員一覽表
姓 名 職 稱 證書號 監(jiān)理
年限 本項目擬
任職務 進場計劃
 工程師  12 項目總監(jiān) 工程開工后進入
 助理工程師  10 土建監(jiān)理 工程開工后進入
 技術員  5 土建監(jiān)理 工程開工后進入
四、安全監(jiān)理崗位職責：
1、監(jiān)理單位的法定代表人對本單位承擔監(jiān)理的建設工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責。
2、項目總監(jiān)理工程師對具體承擔監(jiān)理的建設工程項目的安全監(jiān)理工作負總責。總監(jiān)理工程師應組織人員編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則，督促安全監(jiān)理工程師和其它監(jiān)理人員嚴格按國家及地方制定的有關安全規(guī)范、標準進行監(jiān)督和管理。
3、項目安全監(jiān)理工程師對承擔監(jiān)理的建設工程項目的安全監(jiān)理工作負安全責任。安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下，嚴格按國家及地方制定的有關安全規(guī)范、標準，督促施工單位進行安全施工，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、其它監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下，按職責分工，對各自承擔的安全監(jiān)理工作負責。其它監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下，服從安全監(jiān)理工程師的指導和要求，對各自承擔的安全監(jiān)理工作進行監(jiān)督和管理。
五、安全監(jiān)理內(nèi)容：
    1、施工企業(yè)必須取得安全資格證書，遵守安全文明生產(chǎn)的技術規(guī)范、法律法規(guī)，施工過程中實行項目經(jīng)理負責制。
2、各級安全監(jiān)督管理人員和各類特殊人員持證上崗。
3、施工現(xiàn)場需設置明顯的標志牌，道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊。安全、消防、保安均能有效保障。如現(xiàn)場圍擋整潔，封閉管理，合理安排施工場地、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工用電的安全排設，施工現(xiàn)場標牌、生活設施。建筑垃圾集中堆放，定期清理。施工區(qū)域和生活區(qū)域嚴格分離，危險區(qū)需有安全警示標志。保證現(xiàn)場干凈整潔。
4、施工場所所有安全防護用品需采用國家和省市有關部門認證的合格產(chǎn)品。
5、施工車輛、機具駛出工地前必須清掃干凈，不得污染周圍城市道路。施工車輛駛入施工場地，不允許亂停亂放，各種建材及施工機具按施工平面設計圖規(guī)規(guī)劃堆放。
六、安全監(jiān)理方案：
1、在施工準備階段，主要采取事前控制的方法進行監(jiān)理：
（1）對施工場地的布置、危險區(qū)域、特殊工作，監(jiān)理方應作好調(diào)查研究，核查有關人員的資格。找出施工中的安全文明控制的要點及難點，并在施工過程中加以重點監(jiān)控。
（2）針對施工中的安全文明要點、難點，監(jiān)理方督促施工企業(yè)按要求編制安全文明生產(chǎn)方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理方審批后實施，并在實施過程中進行嚴格監(jiān)督。
（3）監(jiān)理方在監(jiān)理過程中需對安全文明生產(chǎn)提出監(jiān)理實施細則，并落實、檢查、糾正。
2、在施工過程中的監(jiān)理方案：
（1）對施工過程中存在的不安全文明生產(chǎn)隱患，監(jiān)理方通過檢查發(fā)現(xiàn)后需及時發(fā)出安全文明通知書，并督促按通知書要求整改。
（2）逢年過節(jié)期間監(jiān)理方需派人員值班，并對節(jié)日期間現(xiàn)場防火、防盜等安全隱患進行檢查。
（3）對于監(jiān)理方和業(yè)主方提出的安全文明生產(chǎn)要求，如若施工企業(yè)未進行認真檢查、整改，監(jiān)理方按規(guī)定可對施工的分項（直至單位工程）發(fā)出停工令，等到排除有關的不安全生產(chǎn)隱患后，經(jīng)監(jiān)理方同意審核批準后方可復工。
（4）對已造成的安全文明生產(chǎn)事故原因，監(jiān)理方需組織督促施工企業(yè)認真進行調(diào)研、分析事故原因、提出事故處理報告，經(jīng)監(jiān)理方及業(yè)主方審批實施。
（5）對一定程度的安全事故，可按法律程序進行事故處理。
（6）發(fā)生安全文明事故，經(jīng)按程序進行處理完畢后，監(jiān)理方須認真總結經(jīng)驗教訓，避免同樣的事件在后續(xù)工作中出現(xiàn)。
3、安全監(jiān)理資料的管理方案：
（1）建立嚴格的安全監(jiān)理資料管理制度；
（2）按日記錄當天的安全生產(chǎn)情況和安全監(jiān)理工作情況；
（3）按月編制監(jiān)理月報，監(jiān)理月報中應對當月安全生產(chǎn)情況和安全監(jiān)理工作情況進行匯報、總結和評價；
（4）對日產(chǎn)檢查的安全情況，要有文字記錄和音像記錄；
（5）對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，要有詳細的文字記錄，包括事故發(fā)生的經(jīng)過、造成的后果、處理意見、向上級主管部門的上報情況和事故的總結等；
（6）對安全監(jiān)理資料的整理和歸擋要及時、準確和真實。
七、安全監(jiān)理措施：
    1、堅持施工企業(yè)定期進行安全文明生產(chǎn)的評比檢查，業(yè)主與監(jiān)理方配合有關部門定期和不定期檢查糾正的方法。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患存在的問題，及時進行解決，以防后患，責任到位，堅持安全第一、預防為主的原則。
2、分項分部工程開始作業(yè)前，監(jiān)理方督促施工企業(yè)進行安全文明施工交底。如施工區(qū)域圍擋防護措施，安全文明施工方案，臨邊防護、排水措施、上下通道、施工現(xiàn)場臨時用電設施、安全防護用具及設施的到位情況、澆筑運輸?shù)来钤O。做到安全生產(chǎn)人人有責，提高施工人員的素質(zhì)，防危必益，保障施工人員的安全與健康。
3、監(jiān)理方督促施工方定期組織有關人員進行安全文明生產(chǎn)有關規(guī)范的要求、法律、法規(guī)的學習，認真作好記錄。職責明確，分管到位，確保安全文明生產(chǎn)。