中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鴻慶在2011年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議上的總結(jié)講話[2012-02-16]

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在2011年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組

代表會(huì)議上的總結(jié)講話

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng)

國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì) 副主任  李鴻慶

2011年6月29日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位代表：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期三天的全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議，已圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，即將閉幕。在此，我代表中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)和國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)，代表曹玉書會(huì)長(zhǎng)，向各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向連續(xù)作戰(zhàn)、不辭辛勞的各位評(píng)委致以崇高的敬意！向來(lái)自施工一線的各位代表表示親切的問(wèn)候！向?yàn)楸敬螘?huì)議提供服務(wù)周到的第一世界大酒店表示感謝！受會(huì)議委托，我對(duì)本次大會(huì)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一 、會(huì)議評(píng)價(jià)

這次會(huì)議，可以說(shuō)是一次規(guī)模空前的盛會(huì)；是一次主題鮮明的專業(yè)會(huì)；是一次催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)；是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、成功的大會(huì)、勝利的大會(huì)。第一、會(huì)議代表1100多人，參與小組數(shù)量746個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布成果714個(gè)，分別比去年提高10%、15%和20%。第二、會(huì)議始終圍繞施工一線工程質(zhì)量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題展開，圍繞確保工程質(zhì)量展開，通過(guò)成果發(fā)表，傳播經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)會(huì)下交流，相互溝通，主題鮮明，專業(yè)色彩突出。第三、這次會(huì)議出現(xiàn)了7個(gè)“前所未有”，開創(chuàng)歷史先河。除了剛才所談過(guò)的代表數(shù)量、申請(qǐng)數(shù)量、發(fā)布數(shù)量等三個(gè)前所未有外，會(huì)上評(píng)選產(chǎn)生了714個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中一等獎(jiǎng)110個(gè)，二等獎(jiǎng)465個(gè)，三等獎(jiǎng)139個(gè)。首次將評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大到質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和QC活動(dòng)推進(jìn)者。還創(chuàng)造了活動(dòng)普及率達(dá)到18.5%，成果率達(dá)到63.5%，部分小組成果發(fā)布率達(dá)100%。這都是開展QC小組活動(dòng)以來(lái)前所未有的，都是創(chuàng)歷史先河的。這次會(huì)議如此成功，取決于五個(gè)方面的關(guān)鍵因素。一是各方面的高度重視。二是關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)大力支持，密切配合，審慎把關(guān)，擇優(yōu)推薦。三是與會(huì)代表積極配合，涌躍參與，認(rèn)真演練，務(wù)求突破。四是評(píng)審專家認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕吃苦，高度認(rèn)真，評(píng)審嚴(yán)謹(jǐn)。五是工程質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室的精心組織，悉心服務(wù)。這次會(huì)議的成功，說(shuō)明了QC小組活動(dòng)方向是正確的，方法是得當(dāng)?shù)?，?nèi)容是符合實(shí)際的，效果是顯著的，是有著強(qiáng)大生命力和光明前途的。

二、近期主要工作情況

2011年，在各行業(yè)、地區(qū)關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)的共同推動(dòng)下，在廣大質(zhì)量工作者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、推進(jìn)者以及小組成員的共同努力下，工程建設(shè)行業(yè)以貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃開局為契機(jī)，緊緊圍繞“掌握方法·拓展領(lǐng)域·增強(qiáng)活力”這一活動(dòng)主題，健康穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要做了以下幾個(gè)方面：

1、完善管理制度。根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的實(shí)際情況，在廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)評(píng)選辦法》進(jìn)行了全面修訂，使優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的申報(bào)、推薦、評(píng)選和表彰等方面更加完善，更加科學(xué)合理，更加符合時(shí)代要求。

2、增加服務(wù)內(nèi)容。從今年開始，我們新增了質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者的評(píng)選工作，這一做法使得質(zhì)量管理小組工作內(nèi)容更加全面、更加豐富，也起到了引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)重視程度的作用。

3、注重人才培養(yǎng)。為進(jìn)一步提高QC小組活動(dòng)質(zhì)量，協(xié)會(huì)開展了診斷師培訓(xùn)，為質(zhì)量管理小組工作者的學(xué)習(xí)和交流搭建了又一個(gè)重要平臺(tái)。今年三月份，我們?cè)谀暇┏晒εe辦了第一期質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班，有240多名代表參加了培訓(xùn)，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲，有相當(dāng)一部分學(xué)員通過(guò)了考試，取得了“診斷師”資格。新的一批診斷師為質(zhì)量管理小組活動(dòng)注入新鮮血液，帶來(lái)新活力。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在協(xié)會(huì)完善組織機(jī)構(gòu)、充實(shí)必要工作人員的同時(shí)，重點(diǎn)側(cè)重于倚仗關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兩支力量推動(dòng)QC活動(dòng)。關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)在推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作中，發(fā)揮了極其重要的作用。一是積極承擔(dān)承上啟下、傳達(dá)聯(lián)絡(luò)的重任。二是廣泛開展本地區(qū)、行業(yè)小組評(píng)優(yōu)活動(dòng)。三是為全行業(yè)開展的評(píng)優(yōu)工作擇優(yōu)推薦、嚴(yán)格把關(guān)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是持久開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的重要保障。一方面他們?cè)跈C(jī)構(gòu)設(shè)置、激勵(lì)機(jī)制建立、提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、小組組建和人員調(diào)配等方面為開展小組活動(dòng)給予支持。另一方面他們率先垂范，親身參與。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既是質(zhì)量管理小組活動(dòng)的倡導(dǎo)者，又是推進(jìn)者和參與者，他們不僅努力推動(dòng)本單位小組活動(dòng)的開展，還積極參與到小組活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)小組活動(dòng)給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。我們這次表彰的76位卓越領(lǐng)導(dǎo)者和85位優(yōu)秀推進(jìn)者就是其中的典型。

上述措施所帶來(lái)工作成果是有目共睹的，這次會(huì)議就是很好的證明。在肯定成績(jī)的同時(shí)我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理小組活動(dòng)所存在的一些問(wèn)題和不足，比如：小組選題時(shí)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注度不夠，小組活動(dòng)的時(shí)效性較差；部分小組對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)了解不多，工具和方法運(yùn)用不嫻熟，小組活動(dòng)水平僅仍于較低層次；個(gè)別地區(qū)、行業(yè)開展的不夠普及；成果轉(zhuǎn)化率、普及率不高等等。這些問(wèn)題和不足，需要大家在今后工作中努力加以克服。

三、下一步工作建議

會(huì)議開始時(shí)，劉懷副會(huì)長(zhǎng)對(duì)開展QC小組活動(dòng)提出了 “加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加緊基礎(chǔ)教育、加快成果轉(zhuǎn)化、加大創(chuàng)新力度”的要求。當(dāng)前，貫徹這一精神關(guān)鍵要抓住兩個(gè)環(huán)節(jié)。

第一，要通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，提高QC小組活動(dòng)的質(zhì)量和水平，推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)向更高層次發(fā)展。

持續(xù)改進(jìn)和不斷創(chuàng)新是質(zhì)量管理小組的立足之本，也是廣大質(zhì)量工作者的一項(xiàng)重要使命，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)不斷的工作，今后我們一定要下大力氣把這項(xiàng)工作做好。一要不斷改進(jìn)工作體制，提高小組活動(dòng)工作水平。目前，質(zhì)量管理小組活動(dòng)的各級(jí)推動(dòng)部門基本建立了較完善的工作體系和管理制度，對(duì)促進(jìn)小組活動(dòng)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但是要根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，以及新的使命和要求，對(duì)現(xiàn)有的工作體系和管理制度不斷加以完善和改進(jìn)，及時(shí)解決小組工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，以提高小組工作水平，推動(dòng)小組活動(dòng)在新時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。二要緊跟時(shí)代步伐，不斷拓展小組活動(dòng)新領(lǐng)域。我國(guó)“十二五”規(guī)劃明確提出了以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線的指導(dǎo)思想，并確立了建設(shè)“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會(huì)的重要發(fā)展目標(biāo)。這是新時(shí)期賦予我們每個(gè)人的新使命，廣大質(zhì)量管理小組要牢記這一使命要求，不僅要在傳統(tǒng)的領(lǐng)域選擇課題開展活動(dòng)，還要從降廢減損、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新等方面拓展小組活動(dòng)新領(lǐng)域。三要堅(jiān)持創(chuàng)新，永葆小組活動(dòng)的生機(jī)和活力。運(yùn)用創(chuàng)新思維開展活動(dòng)是質(zhì)量管理小組的基本使命。我們要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的小組活動(dòng)管理體制，探索并建立在新形勢(shì)下能夠更好促進(jìn)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)發(fā)展的新體制、新思路。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，新的質(zhì)量管理理念、模式、工具、方法層出不窮，質(zhì)量管理小組活動(dòng)要不斷接受新知識(shí)、學(xué)習(xí)新方法，并加以消化吸收。要將質(zhì)量管理理論、組織形式、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容等作為切入點(diǎn)，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，使質(zhì)量管理小組活動(dòng)的內(nèi)容和形式更加豐富多彩，為質(zhì)量管理小組活動(dòng)的發(fā)展注入新的活力。小組活動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)新，我們的會(huì)議內(nèi)容形式也要?jiǎng)?chuàng)新，將認(rèn)真研究專家建議，選擇有代表性的小組在大會(huì)做示范演講。

第二，要是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理小組人才隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作，不僅關(guān)系著小組成員素質(zhì)、活動(dòng)水平和效果，還關(guān)系著質(zhì)量管理小組活動(dòng)的未來(lái)和發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的培育，工程建設(shè)行業(yè)建立了一批以質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師為骨干的人才隊(duì)伍，對(duì)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)，但是隨著質(zhì)量管理小組活動(dòng)的快速發(fā)展，原有的人才隊(duì)伍已不能滿足現(xiàn)階段小組活動(dòng)的需要，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)不僅顯得尤為必要，而且迫在眉睫。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里，我們都要將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)放在工作的首位。從參與人員專業(yè)知識(shí)技能普及和骨干隊(duì)伍培養(yǎng)兩個(gè)方面入手，爭(zhēng)取盡早培養(yǎng)出一批 “懂質(zhì)量管理理論、能指導(dǎo)小組活動(dòng)、會(huì)評(píng)價(jià)小組成果”的質(zhì)量管理小組骨干隊(duì)伍，為此，中施企協(xié)計(jì)劃于8、9月舉辦第二期質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班，希望大家積極報(bào)名參加。

同志們，今年工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了近日這樣令人鼓舞的成績(jī)，是我們各方面努力的結(jié)果，希望大家以此為起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情和扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)又快又好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年！

謝謝大家！