云南省電力設計院老撾SK輸電線路項目投標圓滿完成

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　　通過公司領導的協(xié)調(diào)運作，我公司參與了由韓國SK集團國際公開招標的老撾南部115kV、230kV和500kV輸電項目的投標。SK集團是韓國第三大跨國企業(yè)，主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè)，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。 本次投標是公司第一次以總承包方身份制作境外國際公開招標項目的投標書，時間緊(僅有10天時間)，任務重。

　　朱洲副總經(jīng)理和潘基書總工程師組織了項目的啟動會，對該項目的投標工作提出了要求，明確指出，迎難而上，積極認真，保質(zhì)按時完成工作，凸顯公司的綜合實力。啟動會確定了由國際業(yè)務部牽頭組織電網(wǎng)部和技經(jīng)中心成立投標團隊以完成本次任務。 會后，三部門抽調(diào)人員，特別是電網(wǎng)部和技經(jīng)中心在國內(nèi)生產(chǎn)任務繁重的情況下，抽調(diào)出精兵強將，組成了聯(lián)合工作組，制定了詳細計劃，明確時間點和任務分工，全力確保在10天內(nèi)完成任務。

　　投標書制作過程十分艱辛，由于項目是國際公開招標，招標文件是全英文版的，幾百頁的英文標書內(nèi)容需要在2天內(nèi)讀透，并按照要求整理出每一項資料和數(shù)據(jù)，這些都是對每一個成員的考驗。技術規(guī)范，設計細節(jié)有什么要求?以美元結(jié)算的匯率和進出口征退稅應該怎么定?設備供應和施工方要怎么配合?投標保函、預付款保證金和履約保函有什么要求?等等的細則和規(guī)定都需逐一理清，否則將會對投標的成功率和中標后的實施造成重大影響。面對這些困難，工作組的成員發(fā)揮各自特長，堅信辦法總比困難多，大家加班加點，通力合作，經(jīng)過一周多的艱苦努力，終于按時完成了任務，將全部資料交給了合作方，并通過了甲方的評審。

　　本次國際投標，達到了鍛煉團隊，增長能力的目的，為今后向國際業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展打下了堅實基礎。