監(jiān)理工程師進度控制復習精華（二）

　　第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系

　　建設(shè)工程進度控制計劃體系包括：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)：建設(shè)單位編制（也可委托監(jiān)理單位編制）的進度計劃包括：

　　1、工程項目前期工作計劃；2、工程項目建設(shè)總進度計劃；3、工程項目年度計劃。

　?。ㄒ唬┕こ添椖壳捌诠ぷ饔媱潱汗こ添椖壳捌诠ぷ饔媱澥侵笇こ添椖靠尚行匝芯俊㈨椖吭u估及初步設(shè)計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎(chǔ)上編制。

　?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO(shè)總進度計劃：工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：

　?。?）工程項目一覽表：將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額。

　　（2）工程項目總進度計劃：是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　?。?）投資計劃年度分配表：是根據(jù)工程項目總進度計劃，安排各個年度的投資。

　?。?）工程項目進度平衡表：用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。

　　（三）工程項目年度計劃：是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括：

　?。?）年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件的落實情況。

　?。?）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　?。?）年度建設(shè)資金平衡表：本年度用。

　　（4）年度設(shè)備平衡表：本年度用。

　　二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)包括：

　?。ㄒ唬┍O(jiān)理總進度計劃：在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的，其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。

　?。ǘ┍O(jiān)理總進度分解計劃：

　　1.按工程進展階段分解：包括：

　?、僭O(shè)計準備階段進度計劃；②設(shè)計階段進度計劃；③施工階段進度計劃；④動用前準備階段進度計劃。

　　2.按時間分解：包括：

　　①年度進度計劃；②季度進度計劃；③月度進度計劃。

　　三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)：

　　①設(shè)計總進度計劃、②階段性設(shè)計進度計劃、③設(shè)計作業(yè)進度計劃。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)：

　?、偈┕蕚涔ぷ饔媱?、②施工總進度計劃、③單位工程施工進度計劃、④分部分項工程進度計劃。

　　1.施工準備工作計劃：施工準備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。

　　2.施工總進度計劃：是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程做出時間上的安排。

　　3.單位工程施工進度計劃：對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排。并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)。

　　4.分部分項工程進度計劃：分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所做出的時間安排。

　　四、工程質(zhì)量的特點：

　　建設(shè)工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點決定的。建設(shè)工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風險性；四是產(chǎn)品的社會性，生產(chǎn)的外部約束性。正是由于上述建設(shè)工程的特點而形成了工程質(zhì)量本身有以下特點。

　　1.影響因素多：建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、設(shè)計、材料、機具設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價等，這些因素直接或間接地影響工程項目質(zhì)量。

　　2.質(zhì)量波動大：由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動性，工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。同時由于影響工程質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。為此，要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量波動控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

　　3. 質(zhì)量隱蔽性：建設(shè)工程在施工過程中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質(zhì)量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題，這樣就容易產(chǎn)生判斷錯誤，即第一類判斷錯誤（將合格品判為不合格品）和第二類判斷錯誤（將不合格品誤認為合格品）。

　　4.終檢的局限性：工程項目的終檢（竣工驗收）無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。因此，工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質(zhì)量控制應以預防為主，重視事先、事中控制，防患于未然。

　　5.評價方法的特殊性：工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標準自行檢查評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負責人）組織有關(guān)單位、人員進行檢驗確認驗收。這種評價方法體現(xiàn)了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析