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建筑工程項目管理軟件

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造價工程師考試案例學習總結(jié)(四、五、六章)

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  案例分析學習總結(jié)是我自己認為應(yīng)該引起注意的地方,僅僅起到拋磚引玉的效果,有不對的地方,請指正!

  案例分析第四章應(yīng)注意的問題

  A、招標部分

  1、招標項目應(yīng)具備的條件(標底保密,只有一個),標底的編制方法。

  2、現(xiàn)場勘查的時間

  3、不得限制或排斥潛在的招標人。

  4、不得透露潛在招標人的情況。

  5、評標標準和方法是在招標文件中應(yīng)確定的。

  6、施工招投標的工作程序。

  B、投標部分

  1、理解實質(zhì)性響應(yīng)。

  2、擬分包單位應(yīng)在投標文件中寫明。

  3、投標文件的補充、修改、撤回及投標截至時間的確定

  4、關(guān)于聯(lián)合體:聯(lián)合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查

  a、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

  b、招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體投標(希望不是錯誤)

  c、聯(lián)合體投標時,應(yīng)向招標人提交聯(lián)合投標協(xié)議。

  5、投標策略的應(yīng)用及區(qū)別。

  6、利用決策樹確定投標方案

  C、開標、評標、定標

  1、開標時間即投標截至時間

  2、開標是由招標人(或招標代理機構(gòu))主持。

  3、由投標人代表或公證機構(gòu)人員檢查投標文件的密封情況和有效性。

  4、標書宣讀(注意撤回標書的宣讀:只讀**公司參加投標,不宣讀標書的內(nèi)容)

  5、評標委員會的人員組成及保密要求。

  6、專家的來源7、招標人可授權(quán)評標委員會直接確定中標人。授權(quán)則對,不授權(quán)錯。

  8、中標人應(yīng)滿足的條件

  9、評標過程中應(yīng)注意的問題

  10、評標方法:(三種)

  11、中標通知書的生效:(投郵主義)

  D、各種時間的規(guī)定:

  1、投標截止時間:招標文件發(fā)出之日〉=20天

  2、修改招標文件時間:投標截止時間〉=15天。

  3、簽訂合同時間:中標通知書發(fā)出之日《=30天

  4、向有關(guān)部門報告時間:確定中標人之日《=15天

  案例分析第五章應(yīng)注意的問題

  1、 工程價款的變更程序應(yīng)引起注意。

  2、 工程索賠的內(nèi)容歷年都有涉及,應(yīng)引起注意

  3、 索賠程序:28-28-28-28天,設(shè)計變更程序:14-14天

  4、 設(shè)計變更增加部分索賠所有費用。

  5、 索賠事件往往是要和網(wǎng)絡(luò)計劃結(jié)合來考,只要是甲方責任,都可以索賠,但要注意是否是關(guān)鍵線路,如果是則不索賠工期。

  6、 人員及機械的窩工索賠要按索賠標準來計算

  7、 不可抗力僅索賠工期,施工單位所發(fā)生的費用不索賠。

  8、 a為計劃工期b為實際工期c為只含發(fā)包方責任工期則:c-a為索賠工期;b-c為獎懲工期

  9、 關(guān)于各方索賠事件時間搭接的問題應(yīng)引起注意!

  10、 利用前鋒線進行投資偏差、進度偏差分析,從而確定索賠是否合理,并進行相應(yīng)算。

  在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,波浪線為自由時差。各工作的總時差為其有效后續(xù)線路中波浪線最少(自由時差最?。┑淖杂蓵r差之和。從而在圖中就可以判斷總時差和自由時差。

  11、 施工機械的作業(yè)時間的合理安排,機械閑置時間的計算。

  12、 206號文的內(nèi)容可以穿插到索賠中來考,要注意知識點的聯(lián)系。

  案例分析第六章應(yīng)注意的問題

 ?。保ㄖ惭b工程價款結(jié)算方法

 ?。玻こ炭⒐そY(jié)算的審查

 ?。常こ虄r款調(diào)整方法

  4.竣工決算的內(nèi)容與編制方法

 ?。担Y金使用計劃與投資偏差分析

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發(fā)布:2007-07-01 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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