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2015年二級建造師考試《建筑工程管理與實務(wù)》真題案例分析題第1題
2015年二級建造師考試《建筑工程管理與實務(wù)》真題案例分析題第1題
【背景】:
某人防工程,建筑面積5000㎡.地下一層,地上9層,層高4.0m.基礎(chǔ)埋深為自然地面以下6.5m.建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對工程實施全過程監(jiān)理。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工成包合同。工程施工過程中發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,根據(jù)建設(shè)單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行建筑物的定位測設(shè)。
事件二:工程樓板組織分段施工,某一段各工序的邏輯關(guān)系見下表:
工作內(nèi)容 材料準(zhǔn)備 支撐搭設(shè) 模板鋪設(shè) 鋼筋加工 鋼筋捆扎 混凝土澆筑工作編號 A B C D E F緊后工作 B.D C E E F -工作時間(天) 3 4 3 5 5 1事件三:砌體工程施工時,監(jiān)理工程師對工程變更部分新增構(gòu)造柱的鋼筋做法提出疑問。
事件四:工程在設(shè)計時就充分考慮“平戰(zhàn)結(jié)合、綜合使用”的原則。平時用做停車庫,人員通過電梯或樓梯通道上到地面。工程竣工驗收時,相關(guān)部門對主體結(jié)構(gòu)、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等分部工程進(jìn)行了驗收。
【問題】:
1.事件一中,建筑物細(xì)部點定位測設(shè)有哪幾種方法?本工程最適宜采用的方法是哪一種?
2.根據(jù)事件二表中給出的邏輯關(guān)系,繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,并計算該網(wǎng)絡(luò)計劃圖的工期。
3.事件三中,順序列出新增構(gòu)造柱鋼筋安裝的過程。
4.根據(jù)人防工程的特點和事件四中的描述,本工程驗收時還應(yīng)包含哪些分部工程?
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)名師權(quán)威解析】:
1.事件一中,方法有直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度前方交會法、距離交會法、方向線交會法適用方法。本工程最適宜采用直角坐標(biāo)法。
2.
詳見手寫板,關(guān)鍵工作A-B-C-E-F.計劃工期:3+4+3+5+1=16天。
3.檢查牌號-控制化學(xué)成分-拉拔試驗-鋼筋加工-鋼筋配料-安裝主筋-綁扎箍筋-布置拉結(jié)筋,需要符合設(shè)計要求。
4.電梯安裝工程、人防工程、地下防水工程、屋面工程、給排水工程、消防工程。
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