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造價員《安裝工程》考點:工期造價、質量造價關系
工期——造價、質量——造價的關系分析
在施工組織設計中,應正確處理工期、質量和造價三者之間的關系,使施工組織設計做到;在保證質量達到合同要求的前提下,工期合理,造價節(jié)約,為工程實施提供積極可靠的控制目標。
1.工期與造價的關系
工期與造價有著對立統(tǒng)一的關系。這是因為,加快工期需要增加投入,而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此,要經過優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設計中,要求進度計劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價,應小于合同造價。
2.質量與造價的關系
工程質量和成本之間也有著對立統(tǒng)一的關系。它有一個最佳點,該點的質量水平qo可使造價最低c,圍繞該點有一個區(qū)間q1至q2.兩虛線之間的區(qū)間,稱為最佳區(qū)。q1為質量合格水平,q2為質量優(yōu)良水平。質量水平大于q2,造成造價大幅上升,故該質量水平以右的區(qū)域稱為至善區(qū);質量水平低于q1時,造價亦有所上升,該質量水平以左的區(qū)域稱為改進區(qū)。在施工組織設計中,處理質量和造價關系的關鍵是降低質量成本,尤應在改進區(qū)上下功夫。
施工組織設計的施工方案,應努力使質量水平處于適用區(qū)內,質量絕不能低于q1;在一般情況下也沒有必要高于q2.如果從提高企業(yè)信譽出發(fā)或對工程質量有特別高的要求,質量水平需要高于q2,處于最佳區(qū),則應作財務上的準備,較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質量保證能力不足的實際情況,特別應在改進區(qū)中下功夫,即大力降低故障成本,避免質量水平低于q1,分析施工組織設計是否可行,必須分析其保證質量的措施是否是使故障成本(含內部故障成本和外部故障成本)降低到q1對應的造價水平。
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