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造價員《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》模擬試題(一)1-10題
1.按照《建筑法》規(guī)定,建筑施工許可證的申請者是( )。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
2.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由( )主持,在招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點公開進行。
A.政府招投標(biāo)管理辦公室負責(zé)人
B.招標(biāo)人
C.投標(biāo)人推選的代表
D.公證人
3.按照《中華人民共和國合同法》規(guī)定,下列情形中引起整個合同無效的是( )。
A.因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的
B.因重大誤解訂立的合同
C.一方以欺詐手段訂立合同損害國家利益的
D.在合同訂立時顯失公平的
4.下列不屬于甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準的是( )。
A.已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿四年
B.取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人
C.企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%
D.企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元
5.臨時使用土地期限一般不超過( )年。
A. 0.5
B. 1
C. 2
D. 3
6.納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定期限解繳稅款的,稅務(wù)機關(guān)除責(zé)令限期繳納外,從滯納稅款之日起,按日加收滯納稅款( )的滯納金。
A.萬分之五
B.萬分之三
C.百分之五
D.百分之三
7.建設(shè)工程項目組成中的最小單位是( )。
A.分部工程
B.分項工程
C.單項工程
D.單位工程
8.某中學(xué)實驗樓的土建工程屬于( )。
A.單項工程
B.單位工程
C.建設(shè)項目
D.分項工程
A.控制項目采購
B.控制項目目標(biāo)
C.控制項目風(fēng)險
D.控制項目信息
10.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié),僅就此三項工作而言,其正確的工作流程是( )。
A.成本核算→成本分析→成本考核
B.成本分析→成本考核→成本核算
C.成本考核→成本核算→成本分析
D.成本分析→成本核算→成本考核
1.【答案】A
【解析】本題考查的是建筑工程施工許可的內(nèi)容。除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
2.【答案】B
【解析】本題考查的是開標(biāo)的內(nèi)容。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下,在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間、招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點公開進行。
3.【答案】C
【解析】本題考查的是無效合同的內(nèi)容。無效合同的情形:(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益;(2)惡意串通,損害國家、集體或第三人利益;(3)以合法形式掩蓋非法目的;(4)損害社會公共利益;(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。
4.【答案】A
【解析】本題考查的是工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準。選項A的正確說法是已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年。
5.【答案】C
【解析】本題考查的是土地管理法的內(nèi)容。臨時使用土地的使用者應(yīng)當(dāng)按照臨時使用土地合同約定的用途使用土地,并不得修建永久性建筑物。臨時使用土地期限一般不超過兩年。
6.【答案】A
【解析】本題考查的是稅收相關(guān)法律的內(nèi)容。納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定期限解繳稅款的,稅務(wù)機關(guān)除責(zé)令限期繳納外,從滯納稅款之日起,按日加收滯納稅款萬分之五的滯納金。
7.【答案】B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的組成。建設(shè)工程項目按組成從大到小依次為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。
8.【答案】B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的組成。單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。如工業(yè)廠房工程中的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程等分別是單項工程中所包含的不同性質(zhì)的單位工程。
9.【答案】B
【解析】本題考查的是項目管理的概念及知識體系。項目管理的目的就是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),所以建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標(biāo)。
10.【答案】A
【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法。建設(shè)工程項目成本管理流程為:成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
【1】 【2】 【3】 【4】 【5】 【6】 【7】 【8】
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