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2015礦業(yè)工程要點:進度拖延的事后控制
進度拖延的事后控制
進度拖延的事后措施,其最關鍵內(nèi)容是要分析引起拖延的原因,并針對原因采取措施;還可以采取投入更多的資源加速活動、采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行;分析進度網(wǎng)絡,找出有工期延遲的路徑;改進技術和方法提高勞動生產(chǎn)率;或者征得業(yè)主的同意后,縮小工程的范圍,甚至刪去一些工作包(或分項工程);或采用外包策略,讓更專業(yè)的公司完成一些分項工程。
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