建設工程項目管理概論講義復習題

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內(nèi)容簡介

　　一、主要內(nèi)容及要求：　　1、 掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務　　2、 掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務　　3、 掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具　　二、內(nèi)容講解：　　建設工程項目管理概論　　1Z201010 掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務　　由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象?！　±}：項目管理的核心任務是項目的( )?！　? A．目標控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進度控制　　答案：A?！　? 12201011 建設工程項目管理的類型　　 (1)建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Contro1)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)?！　? “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)?！　±}：項目的實施期指的是( )?！　? A．自項目開始到項目完成 B．自決策到動用前準備　　 C．自設計到竣工驗收 D．自招標到竣工驗收　　答案：A。　　

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