某招待所景觀改造工程施工組織設計24p

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某招待所2006 春季環(huán)境整治工程位于....招待所內(nèi)，其中：網(wǎng)球館外環(huán)境工程：施工主要內(nèi)容為噴泉、給排水、碎拼鋪裝及綠化栽植等工程。
四合院內(nèi)庭院環(huán)境改造工程：施工主要內(nèi)容為道路鋪裝、水池、照明、景石點綴、及綠化苗木栽植等工程。
東二號樓外環(huán)境改造工程：施工主要內(nèi)容為觀景平臺、木棧道、茅草亭、照明等工程。泳館外環(huán)境改造工程：施工主要內(nèi)容為景墻、綠化種植等工程。經(jīng)熟悉圖紙并深入研究分析，本次招標工程的景觀設施要求表現(xiàn)出設計新穎、施工工藝精細的特點。因工期較緊，為此我公司于進場前進一步完成現(xiàn)場勘察，并與設計單位溝通，要求其進行施工前必要的技術(shù)交底，以便做好進場施工前的各項準備工作，并根據(jù)各分項工程的特點進一步深化施工方案及相應的技術(shù)措施及施工進度計劃，為保證在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成全部工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

施工準備
1、根據(jù)景觀工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。
2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準備。
3、組織施工技術(shù)人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。
4、著手進行備料準備，聯(lián)系好進貨渠道，并規(guī)劃好外購材料的運輸和堆放工作，確保材料供應及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。
5、各種機械設備調(diào)遷就位，并仔細檢修確保正常使用。
6、進行測量放樣工作，按甲方及設計圖紙交付的原始基準點位置采用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定相應景觀的坐標位置和種植點及場地的坡度走向。
7、做好臨時用工計劃和安排。

施工部署
（一）施工管理機構(gòu)組織設置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到設計要求，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立北京市政府某2006 春季環(huán)境整治工程項目部。工程實行項目經(jīng)理負責制，具體如下：
（1）項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：
a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。
b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。
c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。
d、組織編制實施性施工組織設計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程。
e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。
f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益。
g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
i、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。
j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。
（2）總工程師全面負責工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。
（3）質(zhì)檢負責人負責在監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責，根據(jù)合同文件，設計資料及有關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范等，在工地進行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。
（5）施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。
（6） 機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。
（7）安全負責人負責本工程的安全管理工作。
（8）材料負責人負責本工程的材料采購和供應工作。