招標師專業(yè)實務第四章命題點：工程建設項目國內(nèi)一般管理模式類型

項目 內(nèi)容 按項目管理 全過
程服務 全過程服務一般是指項目管理服務單位的服務周期從項目可行性研究開始直至項目完成驗收，投入使用為止 服務過程的
時間跨度劃分 階段
性服務 階段性服務則是指項目管理服務單位根據(jù)項目業(yè)主的委托僅在整個項目建設周期中某個階段參與項目工作并提供項目管理服務   咨詢
協(xié)調(diào)型 咨詢協(xié)調(diào)型是指項目管理服務單位根據(jù)項目業(yè)主的委托授權參與工程建設項目管理，負責提供咨詢意見和綜合協(xié)調(diào)服務，而不對項目成本、進度和質(zhì)量等項目管理服務目標實現(xiàn)情況承擔經(jīng)濟賠償或法律責任，一般不直接與參建單位簽約，也無權決定參建單位和撥付工程款項 按項目管理
服務管理責 責任承包型 責任承包型的項目管理服務單位則根據(jù)成本控制等項目管理責任目標的實現(xiàn)情況，按照預先確定獎勵辦法和賠償罰則承擔直接責任，目前應用較多的項目代建就屬于這種責任承包型的項目管理服務模式 任不同劃分 全面服務型 全面服務型是指項目管理單位在其服務期內(nèi)就技術、質(zhì)量、投資、進度、安全、商務等幾乎所有專業(yè)性的項目管理事務向項目業(yè)主提供全方位的項目管理服務的模式 專業(yè)
服務型 專業(yè)服務型是指項目管理單位僅就一定時期內(nèi)某個或幾個專業(yè)領域為項目業(yè)主提供專業(yè)咨詢服務的模式