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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015造價員《工程造價基礎(chǔ)知識》：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略

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造價員考試《工程造價基礎(chǔ)知識》：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略

1.風(fēng)險回避——當(dāng)遇到下列情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略。

①風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目。

②發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的，無法彌補(bǔ)的。

2.風(fēng)險自留

1）風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于；它不改變項(xiàng)目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即不改變項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。

2）風(fēng)險自留分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險分析與評價失誤、風(fēng)險決策延誤、風(fēng)險決策實(shí)施延誤等。

3.風(fēng)險控制

風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種，風(fēng)險控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。

4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1）非保險轉(zhuǎn)移；又稱合同轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有三種情況：

①業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。

②承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包。

③第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。

2）保險轉(zhuǎn)移：通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險。

責(zé)任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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