項目管理師模擬試題40題

　　1、引起預(yù)算變更的原因之一是（ ）。

　?。ˋ）工作效率低下

　?。˙）返工多

　?。–）客戶需求變化

　?。―）溝通不佳

　　2、項目進展報告編寫方法不包括（ ）。

　?。ˋ）進度報告

　　（B）費用報告

　?。–）質(zhì)量報告

　?。―）綜合報告

　　3、隨機抽樣的方法不包括（ ）。

　　（A）單純隨機抽樣

　?。˙）全數(shù)檢驗

　　（C）系統(tǒng)抽樣

　?。―）分層抽樣

　　4、項目技術(shù)評估的內(nèi)容不包括（ ）。

　?。ˋ）產(chǎn)品方案和資源利用是否合理

　?。˙）采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否先進、適用、安全可靠

　?。–）生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求

　?。―）檢測手段是否完備

　　5、項目利益相關(guān)者，通過（ ）聯(lián)系在一起。

　　（A）費用

　?。˙）組織

　　（C）計劃

　?。―）合同和協(xié)議

　　6、每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（ ）。

　?。ˋ）2100元

　?。˙）2673元

　?。–）2268元

　?。―）4050元

　　7、如果銀行利率8%，為了6年后得到100萬元，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行（ ）。

　　（A）63.01萬元 （B）92.59萬元

　?。–）60.64萬元 （D）90.34萬元

　　8、在8年內(nèi)，每年年末等額支付資金5萬元，利率為10%，與之等值的現(xiàn)值為（ ）。

　?。ˋ）40萬元

　?。˙）44萬元

　　（C）50萬元

　?。―）48萬元

　　9、某咨詢工作計劃三周完成，實際用了兩周時間，則差異為（ ）。

　　（A）25%

　?。˙）33%

　　（C）67%

　?。―）5%

　　10、 一般標書分為（ ）。

　?。ˋ）商務(wù)標和技術(shù)標

　?。˙）報價和建議書

　　（C）合同條件與技術(shù)方案

　?。―）報價清單和技術(shù)方案

　　11、（ ）屬于偶然因素。

　?。ˋ）模具的微小變形

　　（B）原材料規(guī)格有誤

　?。–）原材料品種有誤

　　（D）儀表不準確

　　12、質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)（ ）確定的。

　?。ˋ）樣本序號

　　（B）取樣時間

　?。–）計算公式

　?。―）公差范圍

　　13、子樣平均值表示（ ）。

　?。ˋ）數(shù)據(jù)集中的位置

　?。˙）數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)

　　（C）從母體中抽取子樣的個數(shù)

　?。―）子樣與母體之比

　　14、觀察直方圖的形狀可判斷（ ）。

　?。ˋ）質(zhì)量控制能力

　?。˙）質(zhì)量控制狀態(tài)

　　（C）過程質(zhì)量狀況

　?。―）質(zhì)量波動與控制范圍的關(guān)系

　　15、合同預(yù)期成本800萬元，固定酬金10萬元，酬金增減15萬元，如果項目實際發(fā)生成本為820萬元，按成本加浮動酬金計算，合同總價為（ ）。來源：考試大

　?。ˋ）810萬元

　　（B）815萬元

　?。–）830萬元

　?。―）845萬元

　　16、某項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差為（ ）。

　?。ˋ）大于零 （B）等于零

　?。–）小于零 （D）不確定

　　17、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（ ）。

　?。ˋ）費用率最小的關(guān)鍵工作

　?。˙）費用率最大的關(guān)鍵工作

　?。–）費用率最小的非關(guān)鍵工作

　?。―）費用率最大的非關(guān)鍵工作

　　18、D工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間A=3，B=5，最早開始時間A=6,B=7，則A工作的自由時差為（ ）。來源：考試大

　?。ˋ）2 （B）3

　?。–）0 （D）1

　　19、LS6=9、LS7=8、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作，LF4等于（ ）。

　?。ˋ）9 （B）8

　　（C）7 （D）6

　　20、終節(jié)點20有四項緊前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18、EF19=19，此項工作的計算工期TC為（ ）。

　?。ˋ）18 （B）19

　　（C）20 （D）22

　　21、工作總時差是（ ）。

　　（A）在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間

　?。˙）在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作的機動時間

　?。–）在不影響總工期前提下，本工作的機動時間

　?。―）在不影響緊前工作最早完成時間的前提下，本工作的機動時間

　　22、短期租賃設(shè)備，每天租金180元；長期租賃，每天租金150元，但在開始時需交納固定手續(xù)費1800元，計算長短期租賃費的轉(zhuǎn)折點為（ ）。

　?。ˋ）10天

　?。˙）12天

　?。–）30天

　?。―）60天

　　23、 資格預(yù)審主要目的是（ ）。

　?。ˋ）節(jié)省投標費用

　?。˙）節(jié)省評標費用和時間

　?。–）提高中標率

　?。―）淘汰沒有競爭力的投標者

　　24、一般雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算，實際上考慮的只是（ ）。

　?。ˋ）FTF=0 （B）FTS=0

　?。–）STS=0 （D）STF=0

　　25、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化，主要通過（ ）來實現(xiàn)。

　?。ˋ）利用總時差

　　（B）利用自由時差

　?。–）壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間

　?。―）壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間

　　26、質(zhì)量成本改進階段，以（ ）為主。

　　（A）查賬

　?。˙）估算

　?。–）統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　?。―）建立正式會計賬目

　　27、責(zé)任矩陣不采用的形式是（ ）。

　　（A）字母式 （B）幾何圖形

　?。–）數(shù)字式 （D）曲線形

　　28、損失抑制是指（ ）。

　　（A）減少風(fēng)險概率

　?。˙）消除風(fēng)險損失

　?。–）轉(zhuǎn)嫁財務(wù)后果

　　（D）縮小損失幅度

　　29、某項目需一種零件，若自制，單位產(chǎn)品變動成本12元，并需增加一臺6000元的專用設(shè)備；若外購，購買量大于2000件時，14元/件；購買量小于2000件時，15元/元。當需要量大于3000件時，應(yīng)（ ）。

　?。ˋ）自制

　　（B）外購

　?。–）外購、自制均可

　　（D）外購、自制各一半

　　30、項目變更控制的方法不包括（ ）。

　?。ˋ）信息反饋系統(tǒng)

　?。˙）變更系統(tǒng)

　?。–）監(jiān)控系統(tǒng)

　?。―）組織實施系統(tǒng)

　　31、工作進度偏差小于某項工作的總時差，則（ ）。

　?。ˋ）影響后續(xù)工作

　?。˙）不影響后續(xù)工作

　?。–）影響總工期

　?。―）將其偏差與其自由時差比較，才能判斷對后續(xù)工能的影響

　　32、S型曲線不能（ ）。

　?。ˋ）將項目實際進度與計劃進度比較

　?。˙）得到實際進度提前或拖后的時間

　?。–）與按最早開始的計劃進行比較

　?。―）預(yù)測該項目進度

　　33、一個工作包的預(yù)算成本為1600元，但只完成了四分之三；實際成本為1400元，其成本偏差為（ ）。

　　（A）120元 （B）-120元

　?。–）200元 （D）-200元

　　34、BCWS=250萬元，BCWP=220萬元，ACWP=240萬元，CV和項目狀態(tài)為（ ）。

　?。ˋ）20萬元，節(jié)支

　?。˙）-20萬元，超支

　　（C）30萬元，工期提前

　　（D）-30萬元，工期拖后

　　35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項目狀態(tài)為（ ）。

　?。ˋ）SPI1，計劃提前

　?。―）SPI>1，節(jié)支

　　36、風(fēng)險識別方法不包括（ ）。

　?。ˋ）訪談

　?。˙）頭腦風(fēng)暴法

　　（C）德爾菲法

　?。―）矩陣圖分析

　　37、（ ）不是質(zhì)量檢查表的用途。

　　（A）制定質(zhì)量標準

　?。˙）控制質(zhì)量

　?。–）分析質(zhì)量問題

　　（D）評定質(zhì)量

　　38、團隊建設(shè)的方法之一是（ ）。

　?。ˋ）360º評價法

　　（B）目標管理

　?。–）業(yè)績考評表

　　（D）人際關(guān)系法

　　39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（ ）。

　　（A）溝通技能

　?。˙）視頻會議

　　（C）信息查詢系統(tǒng)

　?。―）信息發(fā)布的結(jié)果

　　40、加權(quán)系數(shù)準則中，當α=1時，即是（ ）。

　?。ˋ）極大極大準則

　?。˙）極小極大準則

　?。–）等可能性準則

　　（D）機會損失值最小準則

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